2017-12-13
面對農牧產業的加速整合、頻繁迭代，通威如何從變革中獲得最強動能，在行業競爭中立于不敗之地？在12月12日舉行的2017通威股份畜禽科技營銷年會上，十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席對通威農牧的未來發展方向作出重要指示：“聚焦聚勢，重點突破”，通威上下必須統一思想，緊緊圍繞“二八原則”，敢于有所為，有所不為，將主要精力放在有發展空間、有信心做好的項目上，堅持打有價值之仗、有準備之仗、有投入更有產出和回報之仗！
12月11日—12日，2017通威股份畜禽科技營銷年會在通威國際中心隆重開幕。十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席，通威股份嚴虎副董事長，通威股份郭異忠總裁出席并作重要工作指示。來自海內外通威股份32家畜禽飼料公司的片區總經理、分子公司總經理、畜禽營銷總經理等共計200余人齊聚一堂，圍繞“科技引領服務增效”的主題，分享經營管理成功經驗，總結探討更適合通威畜禽料持續發展的營銷之路。
劉主席在會上對通威農牧的未來發展方向作重要指示。劉主席指出，近年來，通威畜禽取得了優良的成績，銷量穩居全國前列。但產品品種、規格、產量，差異化模式的突破，尤其是效率的提升，仍是通威需要思考解決的問題。任何一個組織如果失去了速度和效率就會極其危險。只有每一位員工用“每天進步1%”的心態積極面對工作，公司不斷提升運行效率，煥發出銳意創新的活力與動力，才能贏得行業競爭。
劉漢元主席在2017通威股份畜禽科技營銷年會上作重要指示
劉主席分享了行業內企業經營管理的成功案例并指出，“我從哪里來？要到那里去？憑什么來？憑什么去？”是通威人必須考慮清楚的幾個問題。面對2018年更加艱巨的市場壓力，劉主席再次強調，要敢于“有所為，有所不為”，要緊緊圍繞“二八原則”，聚焦聚勢、重點突破。我們的團隊一定要真正分析清楚，過去、現在和未來一段時間，不能真正帶來發展空間，或者是有空間但沒有信心去開拓的，堅決砍掉；而具備相對優勢，且有信心拿起來的，我們就必須聚焦聚勢，做大做強。
劉主席提出，畜禽板塊須找準自強和自立的支撐點，形成向標桿學習的向上氛圍，“要拿出所有的放大鏡、聚焦鏡來研究、來培訓、來復制，形成傳幫帶的機制。只有真正聚焦，星星之火才會燎原。打仗的時候才能胸有成竹，才能兩軍相遇勇者勝。”
2017通威股份畜禽科技營銷年會現場
“事在人為，有為才會有位。”劉主席勉勵大家，面對更加復雜的市場環境，一定要堅定信心，把“拳頭握緊”，突破重點，打有價值之仗，打有準備之仗，打有投入更有產出和回報之仗。未來，通威將始終堅持自己的戰略定位，堅持綠色農業和新能源雙主業高效協同發展，為筑夢綠色發展不懈努力！