2025-07-15
作者：黃琪智
7月10日，通威綠材（廣元）召開(kāi)2025年生產(chǎn)系統(tǒng)員工技能提升競(jìng)賽培訓(xùn)啟動(dòng)宣講會(huì)。項(xiàng)目指揮長(zhǎng)助理邱正剛，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，工段長(zhǎng)及各級(jí)培訓(xùn)對(duì)接員共同參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次宣講會(huì)直面新員工占比超45%、跨崗位協(xié)作待加強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，正式啟動(dòng)“雙軌驅(qū)動(dòng)·閉環(huán)檢驗(yàn)”創(chuàng)新培養(yǎng)計(jì)劃。宣講會(huì)上，綜合組詳細(xì)解讀《2025年生產(chǎn)系統(tǒng)員工技能提升培訓(xùn)競(jìng)賽方案》核心要點(diǎn)，涵蓋實(shí)施背景、培訓(xùn)職責(zé)分工、常態(tài)化培訓(xùn)執(zhí)行規(guī)范和技能競(jìng)賽驗(yàn)成果四方面。通過(guò)“工段管理層垂直授課”與“月度崗位精準(zhǔn)化競(jìng)技”雙軌驅(qū)動(dòng)，將常態(tài)化技能培訓(xùn)與月度崗位競(jìng)賽制緊密結(jié)合，構(gòu)建“工段-公司”兩級(jí)技能評(píng)價(jià)體系，真正實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)、以練提能。
邱總指出，量產(chǎn)攻堅(jiān)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才根基的厚度，要以工業(yè)硅生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)尺，全面完成一線員工至工段長(zhǎng)的能力盤(pán)點(diǎn)，構(gòu)建精準(zhǔn)人才圖譜。通過(guò)“培訓(xùn)-考核-實(shí)戰(zhàn)”的螺旋式上升循環(huán)，將技能淬煉融入日常作業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，“不僅要讓員工知其然，更要知其所以然”。工程、生產(chǎn)、品管必須打破部門(mén)壁壘協(xié)同作戰(zhàn)，部長(zhǎng)與工段長(zhǎng)要親自抓牢“六階段培訓(xùn)計(jì)劃”質(zhì)量關(guān)。
邱總講話
邱總強(qiáng)調(diào)，各級(jí)培訓(xùn)師均需開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化教案，以“真教、真考、真淘汰”的剛性手段倒逼能力升級(jí)。“學(xué)習(xí) 思考 創(chuàng)新”不應(yīng)流于口號(hào)，需通過(guò)完善崗位操作清單和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位持證上崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行率提升、生產(chǎn)異常率降低的目標(biāo)。
后續(xù)，公司將通過(guò)常態(tài)化技能比拼，持續(xù)提升生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)核心能力，深化工業(yè)硅技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為打造較高水平、較大規(guī)模、全球領(lǐng)先的工業(yè)硅生產(chǎn)體系奠定堅(jiān)實(shí)根基。