2017-07-05
作者：通威
飼料行業發展趨勢嚴峻，經銷商轉型潮步步緊逼。縱觀業內，飼料經銷商的發展正以前所未有的速度兩級分化，少數優質的經銷商憑借自身的優勢和著力點飛速發展，多數沒有思路的經銷商銷量下滑，市場份額逐漸被吞噬。在這種大背景下，經銷商該如何借風使力，在這場競爭中奏響凱旋號角。
6月28日，通威股份在廣西刮起合作社東風————《華南二區合作社理事長成長學院》會議隆重召開，通威股份華南二區總裁盧運進出席會議。銀行、動保、保險、豬苗等眾多相關行業大咖前往參會，與現場眾多廣西市場的經銷商共同探討合作社發展規劃。
會議現場
通威股份華南二區總裁盧運進在致辭中指出，行業趨勢迫使經銷商將面臨巨大的經營危機，如何在“新常態”下解決經銷商的生產問題，增強經銷商的核心競爭力，提升養戶的切身利益?用什么樣的方式吸引客戶?微利時代拼價格、拼促銷只會步入懸崖，未來的市場是養殖水平和綜合成本的競爭，通威農合社這個匯聚行業資源的平臺無疑是解決經銷商養殖痛點，幫助經銷商轉型升級最佳的選擇。
通威股份華南二區總裁盧運進在會上致辭
北京農合總裁張利在會上充分解析了《中國合作社生態分析與對策》，張總表示合作社有助于推動農業現代化、規模化、產業化，國家近年來大力支持合作社的發展，而合作社產、供、銷一體的性質恰好契合目前飼料經銷商單一品種經營舉步維艱的難點，抱團取暖，共闖市場，實現多元化收益，農民專業合作社發展正當時。
輔音國際合作社運營導師賈為東在會上具體闡述了《通威農合社十項決勝》。通威農合社不單只是給經銷商注入資源的一個平臺，更有專業的團隊全程引導系統化運營，從養殖技術指導、市場規劃、資金安全、品牌打造等方面幫助經銷商向公司化轉變，規范管理、輕松管理。
賓陽通威總經理謝春榮表示，通威農合社建設過程遵循“一社一案”原則，根據每位經銷商自身的條件和所處的環境不同設計運營方案，針對經銷商的經營痛點對癥下藥，保障經銷商帶領社員共同致富。
南寧通威總經理王林與客戶簽訂合作協議
會議最后，南寧通威總經理王林代表南寧通威、賓陽通威與各位經銷商簽訂加盟協議，通過本次會議對通威農合社的一番了解后，現場有近30位經銷商果斷加盟，定料10000多噸。未來2個月，這些經銷商將借助通威農合社這股東風在新模式中揚帆起航，締造一份嶄新的輝煌事業。