2016-12-08
作者：通威
繼10月實現歷史“四個最”之后，11月份永祥樹脂再接再厲，提前完成了2016年挑戰目標任務的132%，燒堿月產量和銷量不斷刷新歷史紀錄，為2016年交出了一份滿意的答卷。
所有的成就不僅依靠技術核心優勢與科學的指導，更依靠參與工作的每一位員工認真負責的工作態度，每個環節的嚴格執行，“效率決定效益、細節決定成敗、速度決定生死”。2016年4月，三期工程--年產15萬噸離子膜燒堿裝置一次性投產成功。其淡鹽水裝置在鹽平衡工藝上選擇了氯堿行業從未采用的淡鹽水濃縮工藝路線，公司為此成立了在永祥股份副總經理兼永祥樹脂執行總經理周宗華、副總工程師杜亦軍、工藝工程師涂修林等領導下的裝置能力提升攻關小組，查找并糾正了設計理念缺陷，使蒸發能力值實現了質的飛躍。
三期工程建設--裝膜工序
2016年，永祥樹脂各部門緊密配合，發揚主人翁精神，主動開展工作，盡職盡責，推動了組織的有效運轉。采購部深入走訪廠家，反復溝通、磋商，每天對期貨、現貨市場信息進行收集、整理、分析、預判，合理庫存，鎖定價格、誠信合作，有力地保證了生產需求;營銷部系統部署，共同作戰，群策群力，穩抓市場機遇，敏銳捕捉商機，靈活調整方案，從而取得決勝;同時公司積極開展員工技工、技術職稱評定、管理干部競聘等活動，建立人才梯隊，為員工創造發展空間，提升公司整體競爭優勢。
周總組織各部門、車間主管討論生產裝置運行
“榮譽屬于過去，未來還需努力”面對成績，周總強調，在“產、供、銷”及全體永祥樹脂人的共同努力下，公司取得了可喜業績，將持之以恒地把各個環節做細、做強，圓滿收官。2017年，在保障安全穩定運行的基礎上，永祥樹脂將會對現場及安全標準化進一步落實與完善，全員參與，充分發揮并有效運用標準化，勇于創新，不斷壯大發展，譜寫輝煌新篇。