2016-03-29
作者：通威
交流學(xué)習(xí)現(xiàn)場
近日，通威集團(tuán)副總裁黃其剛，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、副總經(jīng)理崔維順等通宇物業(yè)主管以上管理人員20余人，赴四川永祥股份有限公司進(jìn)行安全精益管理互動交流。永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事兼多晶硅公司執(zhí)行總經(jīng)理甘居富，財務(wù)總監(jiān)周斌、副總經(jīng)理李斌等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待并深入座談。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍對黃總一行的來訪表示熱烈歡迎，并結(jié)合2015年永祥股份降本增效精細(xì)化管理過程中出現(xiàn)的典型案例作了精彩分享,通過對具體的礦石采購、地磅改進(jìn)、運輸改善等實例剖析，段總強調(diào)，精細(xì)化管理的根本在于“文化和氛圍形成了，結(jié)果是自然而然的事”，并表示，公司將堅決實行“走出去、請進(jìn)來，集眾家所長于一身”，通過與同行對標(biāo)、與國內(nèi)國際先進(jìn)對標(biāo)，找出自身差距，制定措施，責(zé)任到人，跟蹤執(zhí)行。隨后，永祥股份副總經(jīng)理李斌分享了管理提升工作開展情況。李總介紹，管理提升工作是劉漢元主席親自指示、禚玉嬌總裁高度重視并親任組長的重要工作，永祥多晶硅自開展管理提升工作以來，朝著構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展未來的目標(biāo)，卓有成效地開展工作，并通過引入、消化、整合、創(chuàng)新的工作方法，植入了安全先進(jìn)管理理念，強化核心驅(qū)動力。
黃總對此行交流學(xué)習(xí)給予高度評價，同時指出，將永祥股份作為通宇物業(yè)跨行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)的第一站，是基于劉主席、禚總裁和集團(tuán)總部對永祥股份卓有成效的降本增效管理工作的高度評價和充分認(rèn)可，段董事長、李總等的分享不僅對通宇物業(yè)的精細(xì)化管理有重要幫助，還將為公司下一步業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大后的管理思路優(yōu)化打下基礎(chǔ)。會議期間，黃總一行還參觀了永祥多晶硅廠區(qū)。