2010-04-28
作者：通威
通威集團(tuán)正式啟動年度企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編寫工作
經(jīng)過近半年的籌劃，在集團(tuán)總裁辦和股份總經(jīng)辦的積極指導(dǎo)下，日前，由集團(tuán)新聞中心牽頭實(shí)施編寫通威集團(tuán)年度社會責(zé)任報(bào)告的工作正式拉開序幕。據(jù)了解，作為首份具有真正意義的年度社會責(zé)任報(bào)告，通威集團(tuán)將以全球報(bào)告倡議組織（GRI）的G3可持續(xù)發(fā)展報(bào)告為指南，嚴(yán)格遵循國際編寫標(biāo)準(zhǔn)和國際、國家、行業(yè)相關(guān)編撰原則，確定報(bào)告內(nèi)容和指標(biāo)體系，有效推進(jìn)，系統(tǒng)編寫。報(bào)告的編寫、評審周期預(yù)計(jì)為5個(gè)月，報(bào)告一經(jīng)編寫完成，將及時(shí)引入具有國際認(rèn)證資質(zhì)的第三方審驗(yàn)，全面評估報(bào)告內(nèi)容的客觀性、真實(shí)性和公正性，并最終實(shí)現(xiàn)報(bào)告評級和國際認(rèn)證。
在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責(zé)任已成為主流社會及媒體關(guān)注熱點(diǎn)的今天，公眾不再單純關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營業(yè)績，還將從更廣的視角全面了解企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，以及其應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，特別是投資界對于企業(yè)社會責(zé)任的考量更成為主流。為此，按照國際標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告并實(shí)施國際認(rèn)證，業(yè)已成為國際社會普遍且高度重視的管理實(shí)踐和企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成，這一實(shí)踐正從發(fā)達(dá)國家向新興經(jīng)濟(jì)體延伸，從歐美向世界各地?cái)U(kuò)展，此類報(bào)告也正成為企業(yè)推動社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的有力見證和記錄，更是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效工具與手段，還是企業(yè)為社會創(chuàng)造價(jià)值財(cái)富的一種嶄新理念和創(chuàng)新方式。
但是，目前國內(nèi)大部分企業(yè)發(fā)布的企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告僅為應(yīng)對政府或相關(guān)監(jiān)管部門要求，報(bào)告編制過于隨意，文字闡述偏于口號，更缺乏數(shù)據(jù)支撐，多數(shù)報(bào)告最終成為企業(yè)或其領(lǐng)袖的宣傳冊翻版，與國際通行的SA8000（社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)）存在較大差距，更難以通過與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的第三方權(quán)威評估、認(rèn)證。據(jù)南方周末中國企業(yè)社會責(zé)任研究中心數(shù)據(jù)顯示，在進(jìn)入該中心的中國企業(yè)社會責(zé)任評選榜單的300家各類企業(yè)中，截至2008年底發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的國有上市公司為90家，所占該類型企業(yè)上榜比例62%，其中僅19家采用了明確的撰寫體系，占已發(fā)布企業(yè)的21%。在上榜世界500強(qiáng)企業(yè)中，60%專門針對中國發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告，或在全球報(bào)告中專門闡述了中國區(qū)的相應(yīng)情況，但只有11家接受了第三方國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證，比例為18%；而在上榜民營企業(yè)中，目前也僅有21家按照國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布了責(zé)任報(bào)告，更只有8家接受了第三方認(rèn)證，不過，這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有上市公司和世界500強(qiáng)公司。
為了匹配通威集團(tuán)不斷發(fā)展壯大和加快國際拓展步伐的需求，并滿足社會責(zé)任國際認(rèn)證的評估標(biāo)準(zhǔn)，通威集團(tuán)將通過此份報(bào)告的編制、發(fā)布和第三方國際認(rèn)證的引入，進(jìn)一步闡述通威如何在負(fù)責(zé)任的狀況下穩(wěn)健經(jīng)營、和諧發(fā)展，并通過向利益相關(guān)方報(bào)告企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境各方面所做出的努力，包括各種管理制度的完善、實(shí)施、執(zhí)行，以及對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的識別、應(yīng)對和處理，明確回應(yīng)相關(guān)方的合理期望和利益要求，使利益相關(guān)方能夠更加客觀地了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境方面的真正績效，真正搭建起企業(yè)與內(nèi)部、外部所有利益相關(guān)方的廣泛溝通渠道，并藉此將履行社會責(zé)任切實(shí)融入企業(yè)日常的經(jīng)營管理，創(chuàng)造企業(yè)更大的商業(yè)價(jià)值和責(zé)任競爭力，從而進(jìn)一步提升通威集團(tuán)的社會形象和品牌形象。