2024-08-13
作者：通威硅能源（內(nèi)蒙古）
8月8日，通威硅能源（內(nèi)蒙古）組織開展第八期“標(biāo)桿屬地”評(píng)選會(huì)，項(xiàng)目指揮長(zhǎng)游書華，指揮長(zhǎng)助理武永斌、官君及各部門負(fù)責(zé)人出席并擔(dān)任評(píng)委，各工段長(zhǎng)及員工代表參加。
評(píng)選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，來自通威硅能源（內(nèi)蒙古）生產(chǎn)準(zhǔn)備組、安裝組的10位工段長(zhǎng)進(jìn)行精彩匯報(bào)，最終安裝組儀表工段榮獲第八期“標(biāo)桿屬地”光榮稱號(hào)。
游總表示，通過各工段的匯報(bào)，可以清晰地看到各工段對(duì)于“三大主題”的持續(xù)落實(shí)。在開車調(diào)試階段，各工段要認(rèn)清戰(zhàn)略目標(biāo)定位，建立標(biāo)準(zhǔn)、做實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化執(zhí)行，要嚴(yán)格落實(shí)“有操作就有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)就要嚴(yán)格執(zhí)行”，持續(xù)做好自我管理與提升，積極推進(jìn)紅旗班組、標(biāo)桿屬地的評(píng)選工作，讓每個(gè)工段、班組從幕后走到臺(tái)前。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
游總強(qiáng)調(diào)，管理者要明確管理方向與目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)價(jià)值和意識(shí)，扎實(shí)基礎(chǔ)，用心工作，通過自我行為習(xí)慣的養(yǎng)成，形成自我管理的提升，注重團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的構(gòu)建，堅(jiān)持去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，去現(xiàn)場(chǎng)解決問題。每位員工都是不平凡的個(gè)體、都能創(chuàng)造無限價(jià)值的可能。公司上下要全力以赴，踐文化、夯基礎(chǔ)、創(chuàng)一流。推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，全力保障通威硅能源（內(nèi)蒙古）開得起、穩(wěn)得住、跑得快！