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為深入貫徹永祥股份強化內部對標學習的要求，堅定踐行永祥股份“高效經營、執行到位”經營管理思想，7月15日-16日，通威綠材（廣元）項目指揮長陳雪剛帶隊前往通威綠材（內蒙古）開展對標交流活動，通威綠材（內蒙古）項目指揮長杜亦軍與管理團隊熱情接待。

對標交流現場

本次對標采取座談會和施工現場交流的方式，通威綠材（內蒙古）團隊分別從計劃、技術、土建、安裝、安環、財務等方面，對項目建設中的經驗和不足進行了分享，現場對安全文明施工、安裝進度、安裝質量、成品保護、高空作業等進行詳細交流學習。

陳總對通威綠材（內蒙古）團隊的傾囊相授表示感謝，并表示，本次對標有利于雙方持續拓寬工作思路、創新工作方法，對后期工作的改善提升也具有重要的指導意義，通威綠材（廣元）管理團隊將全面吸收過往經驗、借鑒優秀經驗，將心得體會融入到實際工作中，嚴格執行李斌副總裁對工程的建設“不以犧牲安全和增加成本來搶工期”的指示，將通威綠材（內蒙古）的管理經驗用于工程建設中，優化施工組織，高效推動項目建設并順利開車，奮力“走出去、請進來”，全面推行對標融合促提升。