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3月22日，永祥光伏科技召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)溝通會(huì)，公司總經(jīng)理袁中華，人行部、安環(huán)部、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)人，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人及各部門標(biāo)準(zhǔn)化專員參加。

會(huì)上，首先由人行部對光伏科技標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)修訂發(fā)文進(jìn)行宣讀，明確分工與職責(zé)，隨后對公司層面標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃及推進(jìn)機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)講解。

袁總表示，在李斌副總裁“凡是有工作就有標(biāo)準(zhǔn)”的工作指示下，光伏科技標(biāo)準(zhǔn)化必須做好，更要做出特色，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不僅要準(zhǔn)確，更要明確到具體執(zhí)行人與責(zé)任人，通過專業(yè)線來將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類形成明確的工作流程，生產(chǎn)與非生產(chǎn)、裝置區(qū)與非裝置區(qū)都要固定具體的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人與標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度反饋。

袁總強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)化小組成員必須要充分理解公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度并且引導(dǎo)公司全員實(shí)現(xiàn)理解一致，整風(fēng)活動(dòng)中也講到要通過用標(biāo)準(zhǔn)化來夯實(shí)基礎(chǔ)工作，相關(guān)責(zé)任人要切實(shí)拿出具體的方案與推進(jìn)計(jì)劃，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)從員工中來到員工中去。標(biāo)準(zhǔn)來源于實(shí)踐但要高于實(shí)踐，員工對標(biāo)準(zhǔn)的理解與執(zhí)行在保持統(tǒng)一的同時(shí)還要螺旋提升，標(biāo)準(zhǔn)化小組成員要各司其職、分工明確，確保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果，共同推進(jìn)光伏科技標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理不斷提升。