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近日，通威新能源組織開展《非集采物資采購(gòu)管理制度》培訓(xùn)，公司各職能部門、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)共計(jì)22人通過(guò)線上、線下方式參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

本次培訓(xùn)為理順終端各業(yè)務(wù)公司非集采物資的采購(gòu)流程，厘清各職能部門和終端公司職責(zé)，確保公司各職能部門對(duì)非集采采購(gòu)環(huán)節(jié)的理解一致，在采購(gòu)執(zhí)行上的操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。采購(gòu)部廖兵老師分別從制度適用范圍、非集采物資的分類、采購(gòu)職責(zé)分配、采購(gòu)管理四個(gè)方面進(jìn)行解析，著重對(duì)采購(gòu)管理中的需求提報(bào)、采購(gòu)審批流程、合同簽訂進(jìn)行解讀和案例分享。講解結(jié)束后，參訓(xùn)同事就工作中物資采購(gòu)方面所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行了充分探討和交流。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解和互動(dòng)交流，本次培訓(xùn)明確了公司非集采采購(gòu)職責(zé)及分工等內(nèi)容，為規(guī)范非集采采購(gòu)流程和行為、保障非集采采購(gòu)業(yè)務(wù)工作的合規(guī)性奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，采購(gòu)部也正在對(duì)接漁光物聯(lián)牽頭完成非集采信息化上線事宜，為整個(gè)終端各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提高非集采采購(gòu)工作質(zhì)量和效率，理順了思路。