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為加深公司員工對TQM持續改進活動和質量隱患提報活動的了解，鼓勵全體員工積極思考、爭先創優。5月12日,通合新能源開展TQM持續改進活動暨質量隱患提報活動宣貫培訓，生產部、設備部、工藝部、質量部、計劃部、廠務部共計50人參訓。

會議現場

本次培訓首先對TQM持續改進活動進行講解，依據公司文件《TQM持續改進管理辦法》從背景介紹、TQM分類、合理化建議工作流程、TQM改進項目工作流程、TQM獎勵等級評定標準、TQM積分制六個方面進行詳細講解。針對通合新能源電池項目TQM開展情況，主講人強調了有形收益和無形收益的區別、TQM改進項目受理范圍以及系統填寫注意事項，引導大家正確有效地填寫和提報。隨后，培訓就質量隱患提報活動進行宣導，分別從質量隱患的界定、填報、處理、獎勵標準進行講解。質量隱患活動主要針對基層員工開展，為引導員工主動進行質量風險隱患識別排查，培訓強調各部門負責人應積極宣貫和引導，提升員工參與活動的激情，發動全員都參與到質量管理提升中。

通過此次培訓，各部門對TQM持續改進項目有了更深的認識，激發了大家提報的熱情。在今后的工作中，各部門將從質量改進、降本增效、工藝設備改進、安全環保等方面尋求突破，為公司快速發展做出更大的貢獻。