2022-05-05
作者：通威
為展示通威太陽能第一季度工作成果，傳播優秀管理經驗，落實降本增效工作，不斷激發各廠部工作積極性及創造性，營造比學趕超的良性競爭氛圍，4月28日，通威太陽能組織開展2022年第一季度管理研討會，通威股份光伏商務部總經理劉舒琪，通威太陽能首席運營官蕭圣義，通威股份商務部、通威太陽能中高管團隊及各基地員工代表參加會議。
案例分享現場
本次研討會分為上下兩個半場，上半場會議以優秀管理案例分享為主，雙流基地電池六廠優秀班組長代表何云分享了五型班組建設案例，并對班組賦能培養項目取得的最新成果進行匯報；合肥基地廠長顧峰圍繞“爭先創優戰隊比拼項目”以聚焦安全、統一思想、營造氛圍分享了基地在爭先創優方面的優秀經驗；雙流基地廠長龐三鳳圍繞“成本黃金線概念”展示基地在降本增效方面取得的突出成果。
在下半場的議題研討環節，公司中高管團隊分為兩組，分別就“降本增效”與“編制優化”兩個議題展開討論。降本增效組主要圍繞指標現狀、成果亮點、改進途徑展開討論，希望通過各基地相互的對標與學習，找出不足和差距，組員們群策群力、各抒己見，匯總解決方案。編制優化組以自動化技改、管理模式、規劃設計為突破點，結合新老項目實際情況及經驗，形成優化策略報告。最后，各組分別就改善措施、實施計劃、資源需求形成簡報，并進行成果匯報。
成果匯報現場
會議最后，蕭總回顧研討內容，對五型班組建設成果予以肯定，并提出更高期望，同時也從公司戰略管理與運營管理高度對會議研討成果進行總結點評，鼓勵管理干部團隊要敢想敢做，不斷挑戰自我，在激烈的市場競爭中向上發展。
本次研討會通過經驗萃取、交流共享，不斷創新工作思路與方法，以期為公司的管理工作創造更大價值，促進公司經營目標實現。后期，公司將通過常態化、機制化的季度研討會議，持續推進管理創新，進一步實現降本增效，不斷提升公司綜合競爭力。