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為打造積極良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，4月26日，通威太陽(yáng)能眉山基地特組織開(kāi)展人員管理溝通會(huì)，眉山基地中高管團(tuán)隊(duì)參加本次會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

本次會(huì)議圍繞生產(chǎn)體系人力資源管理專(zhuān)項(xiàng)分析、人效指標(biāo)運(yùn)營(yíng)分析、2022年新政策制度三大主題展開(kāi)。生產(chǎn)體系人力資源管理分析由人事行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人主講，分別從基地離職率對(duì)標(biāo)及專(zhuān)項(xiàng)分析、高績(jī)效員工留任分析、人才結(jié)構(gòu)情況、人才培養(yǎng)情況、大生產(chǎn)體系月度績(jī)效激勵(lì)情況、人力配置、工時(shí)分析、效能對(duì)標(biāo)等多維度進(jìn)行分析，并對(duì)2022年新發(fā)布的性價(jià)比硅片創(chuàng)收激勵(lì)、績(jī)效系統(tǒng)功能調(diào)整、考勤制度、加班工資基數(shù)調(diào)整等政策制度進(jìn)行宣貫。隨后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別從問(wèn)題描述、改善措施、預(yù)計(jì)改善效果三方面分享了各自在團(tuán)隊(duì)管理提升方面做出的成果，并進(jìn)行優(yōu)秀管理案例分享。

最后，眉山基地副廠長(zhǎng)姚騫在會(huì)議中提出，在管理過(guò)程中要柔性、人性化管理，將“知行合一、言行合一、德行合一”的理念貫穿到工作中。各部門(mén)負(fù)責(zé)人需要去反思自我，找到存在的問(wèn)題，推動(dòng)部門(mén)管理和公司發(fā)展。