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為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式精細(xì)化，以最低成本產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)量產(chǎn)品。12月28日，通威太陽(yáng)能雙流基地電池六廠組織開展精益班組培訓(xùn)，電池六廠生產(chǎn)部、工藝部相關(guān)負(fù)責(zé)人攜各組人員參與培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)圍繞精益文化的理論意義及實(shí)踐意義進(jìn)行，精益文化是在以人為本、尊重人性的條件下，以全員參與、5S活動(dòng)為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)、管理過(guò)程的不斷沉淀，最終形成大家所接受的消除浪費(fèi)，不斷改善的共性觀念或思維習(xí)慣。本次培訓(xùn)通過(guò)講師現(xiàn)場(chǎng)講解，分享精益生產(chǎn)的實(shí)踐方法，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，使全體基層管理者能夠更加清晰了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)良好，氛圍活躍。最后，電池六廠相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及人員應(yīng)朝著同一個(gè)目標(biāo)通力合作，把精益文化落實(shí)到每一天及每一項(xiàng)工作，使之成為所有人的行為準(zhǔn)則。 

培訓(xùn)會(huì)上對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

本次培訓(xùn)通過(guò)改善案例分享、正向激勵(lì)引導(dǎo)，以加深每位參訓(xùn)人員對(duì)精益管理的理解，并提出指導(dǎo)方法促進(jìn)精益生產(chǎn)逐步實(shí)施，進(jìn)而形成“誰(shuí)精益，誰(shuí)受益”的理念，最終為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。