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四川永祥新能源有限公司安全環保總監楊武明獲評樂山市2021年“最負責的安全管理者”
2021-11-18

近日,樂山市應急管理局公布了2021年樂山市“三尋找”名單,共有九人入選。其中四川永祥新能源有限公司安全環保總監楊武明被評選為樂山市2021年“最負責的安全管理者”。

今年56歲的楊武明參加工作已有30余年,現任四川永祥新能源有限公司安全環保總監。他高度重視安全生產工作,用專業和勤奮認真履行安全管理職責,確保了公司安全穩定,多次獲得“區安全生產先進個人稱號”。

檢查安全資料

重實干,積極推行安全生產清單制

接到推行安全生產清單制管理的倡導后,楊武明積極響應,發動組織公司全體員工圍繞如何推進清單制工作廣泛開展頭腦風暴,部門、工段、班組迅速行動,通過學習、討論、理解、分享體會、寫感想、談認識、搞演講,最終達到了統一思想、統一認識、統一行動的目的。經過試點先行、形成標準、逐項推進,最終形成了永祥清單管理體系。清單制的推行,促使公司做到了“有工作就有標準,有標準就有清單”,實現了“工作標準化、標準清單化、清單數據化、數據信息化”。

在楊武明的組織推行下,公司成為四川省清單管理推廣的現場觀摩基地,受到了國務院安委辦,國家應急管理部、四川省應急管理廳以及相關企業的高度評價。

新員工安全培訓

善研究,主動探索安全信息化管理

為創新高效的做好安全監管工作,楊武明積極推進公司安全生產信息化管理。他組織對安全環保工作進行系統梳理,確定了安全生產信息化的22個模塊。協調與多家開發公司進行了溝通洽談,反復對比各家公司開發狀況,調研相關企業應用等情況,擬出一套公司推進信息化方案。現公司特殊作業管理、隱患排查治理和風險分及管理、教育培訓、清單管理等信息化模塊已順利上線并正常運行,其他模塊已投入到測試中。

現場安全檢查

強執行,安全問題不講條件

“要做好安全,只有做到檢查不留死角,不留隱患,對違規違章行為就要不講情面,才能確保安全”。不管是生產過程,還是項目建設,在關乎安全問題時,楊武明絕不講條件。他主動作為,牽頭到現場排查治理隱患,制止違規違章行為,對違規違章行為進行嚴格處罰。為確保安全管理人員真正履職,他創新性的提出采用視頻打卡、微信群中報告履職情況等方法對安全管理人員履職情況進行監督,促進了安全管理人員的履職。

勤總結,推廣成功的經驗方法

楊武明帶領安全管理人員和技術人員,深入總結安全管理的經驗和做法。針對氯硅烷的特性,總結出“清單式的氨水查漏、清單式的防憋壓檢查、清單式的檢維修作業、清單式的工藝指標分析、清單式的隱患排查治理”,有效管控了氯硅烷的風險,被稱為多晶硅企業的安全生產“五法寶”;在長期的工作經驗中,總結出“事故對標自查”是預防事故的有效手段,將事故對標自查作為安全管理的抓手;積極帶頭推進全員安全行動計劃、每日特殊作業管控措施的落實等經驗和方法,有效預防事故的發生。

現場工作檢查指導

塑文化,建設安全管理體系

以“塑文化、建體系”為提導思想,楊武明提出“工作有目標、月月有主題、行動有方案、檢查有標準、落實有措施、結果有考核”的“六個有”工作要求,組織全體員工通過安全分享、小講師活動、班組建設、安全知識競賽、應急演練、安全培訓、百日安全活動等安全活動,形成了較深厚的安全文化,形成了良好的安全文化氛圍。

永祥新能源自2017年3月份成立以來,未發生安全責任事故,且實現了“零事故、零非停、零誤操作、零違章”的“四零”目標,以及施工安全“零工傷、零事故、零偷盜”的目標,并于2021年10月順利實現了六百萬工時無事故。這些成績的取得,離不開楊武明及其帶領的安全管理團隊的保駕護航,他是公司安全穩定發展的護航者!