永祥樹脂召開10月阿米巴經營分析會
2021-11-12
11月8日-9日，永祥樹脂召開10月阿米巴經營分析會。永祥股份財務部財務經理張丹，永祥樹脂燒堿車間主任雷杉杉、氯產品車間主任李銘、氯乙烯車間主任方全貴、機修車間主任張輝虎、電儀車間主任馬恭成出席，各車間管理人員、班組長參會。
會議現場
會上，各班組長對10月各班組的目標分解、糾偏、降本及質量提升作詳細總結說明，對10月班組的預定核算表作細致講解，并擬定相應解決措施。參會班組長紛紛表示將進一步調動班組員工的主觀能動性和聰明才智，積極開展班組阿米巴工作，嚴格控制各項工藝指標，從源頭做好、做精、做細，保障收益最大化。
會議指出，各班組需提出11月班組阿米巴工作推進主題，開展主題沙龍，鼓勵員工積極參與，提出想法和建議，學會通過分析數據，找出差異，找到在指標優化方面應采取的具體措施，從而降低成本消耗，實現降本增效落地。近期氣溫變化大，必須密切關注并及時調整工藝指標，加強設備巡檢和隱患排查工作，保證設備安全平穩運行。要加強OPL培訓，落實操作標準化，優化阿米巴考核細則，將阿米巴指標納入班組建設與績效考核，制定可操作性強、更符合實際、更全面的考核指標并分解到個人，有效落地阿米巴工作。
張經理強調，要從公司全局到個人、從思想到意識，讓阿米巴經營理念深入人心，實實在在扎根于工作中。關注細節，重抓生產安全，將工作做精、做細，力求數據的準確性。要繼續秉承“降成本，增效益”的原則，全方位加強費用控制，加大修舊利廢力度，節能降耗。組織員工集思廣益，提出合理化建議，推進技術攻關、技術創新，服務好生產的同時，全員開動腦筋，高效率維修，持續實現公司效益最大化。