2021-10-27
為進一步貫徹落實通威集團董事局劉漢元主席的重要指示，10月26日，“定位戰略：新競爭時期企業經營之道”培訓在通威國際中心成功舉行，昆侖定位首席專家、成美戰略定位咨詢公司合伙人梁山應邀作專題培訓。通威集團禚玉嬌總裁，通威股份董事長謝毅、副董事長嚴虎、總裁郭異忠，以及集團、股份總裁辦領導出席，集團、股份中高管現場參加培訓，分、子公司管理團隊視頻參會。
培訓會前，全體唱響《通威之歌》
商業中的“定位 Positioning”概念，最早于 1969 年由杰克·特勞特首次提出，指企業必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位，回過頭來引領內部運營，才能使企業產生的成果（產品和服務）被顧客接受而轉化為業績。隨著商業競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨特的定位，再引入企業內部作為戰略核心，形成獨具的運營活動系統，成為企業經營成功的關鍵。定位選擇不僅決定企業將開展哪些運營活動、如何配置各項活動，而且還決定各項活動之間如何關聯。
對此，劉漢元主席親自購買杰克·特勞特所著的 《定位》書籍，并發至各板塊核心管理人員，要求總部及各板塊組織核心管理人員學習并深刻領悟。遵照主席的指示，集團人力資源部組織了本次專題培訓，旨在讓參與培訓的核心管理人員更好的把握“擺脫價格戰，獲得定價權”的競爭之道；掌握“明晰戰略方向，贏得同質化競爭”的定位商戰思想。
昆侖定位首席專家、成美戰略定位咨詢公司合伙人梁山作專題培訓
上午9時，在參訓人員齊唱通威之歌后，培訓正式開始。梁山老師針對不同時代背景下競爭的變化、營銷階段、戰略誤區、如何定位等方面進行了深入淺出的講解，特別結合蘋果、小米、百事可樂、王老吉等國內外知名企業的經典案例進行深度分析，并與現場參訓人員互動，大家踴躍發言，積極參與現場問答。在為期一天的系統培訓之后，大家對企業戰略定位的重要性、必要性以及實施路徑有了更深刻的認識，受益匪淺。
培訓會現場
對于大型企業來講，企業要穿越各種發展迷霧、杜絕各種誘惑、應對各種質疑，戰略定力極為重要。通威多年來在綠色農業和綠色能源領域的布局與突破，展現了企業領導者強大的戰略思維和戰略定力，同時也展示了通威團隊強大的突破意志和戰略執行力。在劉漢元主席的帶領下，歷經39年的發展和磨礪，通威早已形成獨具特色的執行力文化。全體通威人不戰則已，戰則必勝；不做則已，做就要爭取最好；不動則已，動就要雷厲風行。
作為農業和光伏行業的全球領軍企業，通威未來也將堅守戰略定位，堅持綠色低碳發展，不斷提升核心競爭力，持續引領行業轉型升級，在實現企業自身快速發展的同時，也將積極助推全球能源革命和碳中和目標的早日實現。