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10月21日，永祥光伏科技特邀請管理提升小組袁東林老師對各專業組進行崗位職責與個人安全行動計劃開展培訓。人行組胡靜平經理，財務組徐勇利經理，安全環保組唐海生經理、田敏主任及各部門兼職安全員參加。 

培訓現場

袁老師從崗位職責、目標指標、任務與考核三個方面介紹了實施內容編寫的具體思路，以外企的RACI模式向大家講述了職責分工的重要性，指出要營造澄清、公開、合作的良好氛圍，并根據職責分工五步法講授如何建立職責分工表。從屬地管理+全員參與入手講授如何強化企業核心競爭力的并強調安全領導力應體現在執行力、影響力及示范力“三力合一”上。

袁老師從個人、領導及組織三個方面讓大家了解了個人安全行動計劃的制定方法，避免崗位職責的表面化、形式化、兩張皮和不落地的現象，為后期崗位職責及個人安全行動計劃的建立打下堅實基礎。