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10月9日，永祥樹脂召開9月阿米巴經營分析會。氯產品車間主任李銘、燒堿車間主任雷杉杉以及車間管理人員、班組長參會。會議對9月生產經營結果、安全環保和創新推進方法進行分析展示，對10月阿米巴工作計劃做具體實施部署。

會議現場

會上，各班組長對9月各班組的目標分解、糾偏、降本及質量提升作詳細總結說明，對9月班組的預定核算表作詳細講解，并擬定相應的解決措施。參會班組長紛紛表示將進一步調動班組員工的主觀能動性和聰明才智，積極開展班組阿米巴工作，從源頭做好、做精、做細，保障收益最大化。 

李主任指出，各班組均需提出10月班組阿米巴工作推進主題，開展班組主題沙龍，鼓勵員工積極參與，提出想法和建議，學會通過分析數據，找出差異，找到在指標優化方面應采取的具體措施，降低成本消耗，實現降本增效落地。雷主任強調，要進一步加強OPL培訓，落實操作標準化，優化阿米巴考核細則，建立統計表，用數據說話，將阿米巴指標納入班組建設與績效考核，提高員工成本意識和生產積極性，打造一支懂經營會管理，用數據說話的高效團隊。