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10月1日，永祥新材料副總經(jīng)理廖萬能帶領(lǐng)值班管理干部組成檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

現(xiàn)場檢查

廖總一行先后前往原料立磨區(qū)域、燒成區(qū)域、成品水泥磨、包裝區(qū)域等現(xiàn)場，詳細(xì)了解生產(chǎn)現(xiàn)場工作部署情況，對公司重大危險(xiǎn)源、安全環(huán)保設(shè)施、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行仔細(xì)檢查，并與現(xiàn)場工作人員溝通，了解基層員工情況，就發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，現(xiàn)場制定切實(shí)可行的整改方案。

廖總指出，公司的管理干部要勤下現(xiàn)場，通過發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，審視管理問題，解決根本問題。要關(guān)注細(xì)節(jié)，以政府檢查的視角、態(tài)度來審視自身工作，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要舉一反三，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一類問題”，實(shí)現(xiàn)公司常態(tài)化生產(chǎn)工作。