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9月1日晚，云南通威召開“三化四定”“七個凡是”培訓會，云南通威總經理杜炳勝、副總工程師彭中、指揮長助理李平清出席，各部門負責人及助理工程師以上人員參會。

培訓會現場

培訓會上，標準化辦公室主任曾勇強就“三化管理”“四定原則”及“七個凡是”結合云南通威各項工作開展情況進行深度剖析。杜總指出，云南通威項目建設已進入土建轉交安裝關鍵階段，全體員工要發揮“鐵軍”精神，嚴格執行通威集團董事局劉漢元主席“用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作”指示，不斷自我進步，不斷提升現場管理水平。以“實”字當頭，“干”字為先，定目標、定責任人、定時間、定考核落實各項工作。同時現場屬地工程師要打開眼界，更要打開施工單位班組眼界，樹立精準意識、目標意識、鐵軍意識，全程跟蹤，做到有指示、有反饋、有跟蹤、有考核，保證現場各項標準落實不打折扣。

杜總強調，云南通威全體員工要對標最高抓謀劃，聚焦最好抓推進，錨定最優抓落實，絕不能常規性完成、低水平落實，堅決保證一次做到位，一次鑄精品工程，一次性達產達標！