2021-08-12
作者：通威
領導力是一種能夠激發團隊成員的熱情與想象力的能力，也是能夠與領導一起全力以赴，完成企業成長目標的能力。同時，領導力也是領導者通過對自身良好綜合素質和行為的表現，建立領導威信，從情感上影響下屬，使得下屬團結在自己周圍的一種凝聚魅力。領導力，它像一面旗幟，引導團隊前行；也是榜樣，值得團隊學習；它是一種力量，讓團隊散發出生生不息的朝氣。卓越的領導者能夠抓住機遇引領大家不斷成長，實現自己的奮斗目標。
在今天，我們比以往任何時候都更需要領導力。一個優秀的領導者會通過實際行動，把價值觀化為行動，把愿景化為現實，把障礙化為創新，把分裂化為團結。領導者要在工作中營造積極的沖突，創造一種氛圍，激發團隊抓住機會，取得非凡的成功。領導力是要把思想賦予行動，領導力是如何帶領一群人，為了一個共同的目標而奮斗。以身作則，使得組織成員能夠自覺追隨并愿意為共同的愿景而奮斗。領導不管是行為還是品質是否卓越，均由追隨者而不是領導者說了算。卓越領導者不是自我標榜的，不是上級任命的，不是繼承就可得到的。領導者只有誠、信、正、一才會贏得追隨者的信任和自覺擁戴。只有領導者的愿景和價值觀與追隨者一樣，追隨者才可能為之奮斗。
你見過凌晨四點的洛杉磯嗎？我沒見過。但是我見過凌晨2點起床給魚苗馴料的領導，見過烈日炎炎一起在塘邊拉網銷售魚苗的領導，見過對生產中每個問題細節都逐一過問并一起解決的領導，這些都讓我感到震撼。在農牧行業，這些以身作則的行為無疑讓團隊成員更有斗志。深夜打包魚苗發空運，領導總會在第一時間提前到達檢查各個環節是否準備妥當；魚苗催產，也會馬上穿上工作服加入其中；對生產中存在的問題，也會跟大家一起仔細分析，找到解決方法。在通威生產一線的各個角落，總會看到領導的影子。
歷史告訴我們，領導者不能獨舞，只能共舞。領導者絕不可能不顧團隊而單獨決定自己領導的方向和成就大小。領導力是主動負責任的行動力，細微的、具體的領導力更真實、更有用，它普普通通，隨時隨地，沒那么神秘，卻更加真實可信。“知易行難”，領導力的本質是讓隊員會自覺聚在一起形成激勵人心的力量，使眾人行能形成合力。而要做到這些，以身作則無疑是最重要的一點。我的領導就是這樣的一個人，他在不論是工作中還是生活中都潛移默化地影響著我：無論何時都要以一種樂觀向上、積極負責的態度面對工作和生活。以身作則，是一種無形的力量，牽引著團隊不斷前行，乘風破浪，抵達成功的彼岸。