2020-08-10
作者：通威
為提高員工勞動(dòng)效率、提升班組長(zhǎng)綜合管理能力。8月7日，內(nèi)蒙古通威設(shè)備動(dòng)力部邀請(qǐng)永祥股份管理提升顧問袁東林老師，進(jìn)行《扳手時(shí)間—維修增值時(shí)間》和《班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)。設(shè)備部全體班長(zhǎng)、技術(shù)序列代表、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、承包商負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
合影留念
效率提升方面，部門內(nèi)部針對(duì)檢維修效率提升(重點(diǎn)高危作業(yè)效率提升)、外部承包商效率提升進(jìn)行分析講解。案例分析：以吊裝作業(yè)、開環(huán)作業(yè)、作業(yè)票簽票時(shí)間等，參會(huì)人員與袁老師深入溝通交流。班組長(zhǎng)管理能力提升方面，本次袁老師針對(duì)工作匯報(bào)編寫與演講技巧兩方面進(jìn)行培訓(xùn)，來提高班組長(zhǎng)管理能力。參會(huì)班長(zhǎng)12人分為3組，正式培訓(xùn)前通過“破冰互動(dòng)”游戲環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛變得輕松活躍，員工積極發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)融洽。重點(diǎn)在演講技巧部分，受到了班長(zhǎng)們的熱情參與。
通過此次培訓(xùn)，一方面使參會(huì)人員對(duì)效率提升的方式方法有了更加全面的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)高效安全生產(chǎn)意識(shí)；另一方面也對(duì)班組長(zhǎng)工作能力的提升，起到了關(guān)鍵的作用，督促引導(dǎo)基層的班組長(zhǎng)充分發(fā)揮智慧才干，全面提升基層管理能力。班長(zhǎng)們的積極參與、對(duì)工作中難點(diǎn)的提問、對(duì)袁老師問題的回答等等表現(xiàn)，坐在他們身后的專業(yè)負(fù)責(zé)人都看在眼里，對(duì)于班長(zhǎng)們的提高，屬地負(fù)責(zé)人從內(nèi)心露出了微笑。相信在通威濃厚的企業(yè)文化氛圍中，在一次次精心準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)的培訓(xùn)中，全體員工一定會(huì)不斷更新知識(shí)、技能、理念，全面提高綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更快、更健康地發(fā)展壯大。