2020-07-15
作者：通威
7月14日，通威太陽(yáng)能清單管理暨質(zhì)量委員會(huì)成果匯報(bào)會(huì)在成都基地成功舉行。通威股份董事長(zhǎng)謝毅出席，通威太陽(yáng)能成都、合肥、眉山三地全體中高管及部分員工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻連線參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，成都、合肥兩地廠務(wù)負(fù)責(zé)人分享了兩地廠務(wù)等部門推進(jìn)清單管理的經(jīng)驗(yàn)做法及實(shí)施成果。兩地廠務(wù)負(fù)責(zé)人表示，清單要從工作中來(lái)，到工作中去，按照簡(jiǎn)單、可測(cè)、高效的原則，真正想清楚、理清楚并執(zhí)行到位，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)清單養(yǎng)成習(xí)慣、形成文化。兩地制程整合負(fù)責(zé)人匯報(bào)了通威太陽(yáng)能質(zhì)量委員會(huì)效率提升小組和可靠性保障小組工作。兩地制程整合負(fù)責(zé)人表示，在質(zhì)量委員會(huì)的指導(dǎo)和兩地工藝、質(zhì)量等部門積極支持下，兩地將繼續(xù)整合資源，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品效率和穩(wěn)定性，幫助客戶端解決實(shí)際難題。 謝毅董事長(zhǎng)講話 聽(tīng)取匯報(bào)后，謝毅董事長(zhǎng)對(duì)清單管理及質(zhì)量委員會(huì)上半年成績(jī)表示肯定，向三地廣大骨干員工及全體通威人上半年辛勤付出表示感謝。謝毅董事長(zhǎng)表示，上半年，公司上下頂住壓力、攻堅(jiān)克難，奪取戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)雙勝利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作總體穩(wěn)中有進(jìn)。謝毅董事長(zhǎng)指出，下半年，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通威太陽(yáng)能全體員工要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持高效執(zhí)行到位。一是要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。各體系全員要繼續(xù)保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，從思想上轉(zhuǎn)變，主動(dòng)直面市場(chǎng)、迎接挑戰(zhàn)，對(duì)內(nèi)對(duì)標(biāo)兄弟公司及部門，對(duì)外看齊行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，通過(guò)全面對(duì)標(biāo)找差距、補(bǔ)短板。二是要持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)。安全問(wèn)題是一把利劍，清單管理在廠務(wù)系統(tǒng)有了一定成效，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。隨著公司規(guī)模增長(zhǎng)、體量增大、管理界面拓寬，管理規(guī)范化建設(shè)日益緊迫，要深入思考清單管理深度和廣度，推進(jìn)清單管理在生產(chǎn)體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理在職能體系落地生根，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理邁上新的臺(tái)階。三是要時(shí)刻貫徹經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要與客戶、競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)砍短、聚勢(shì)聚焦，發(fā)揮績(jī)效牽引激勵(lì)作用，不斷做強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力，打造公司產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固公司在電池片環(huán)節(jié)領(lǐng)軍地位，爭(zhēng)取下半年工作目標(biāo)高效達(dá)成及2020年圓滿收官。