2020-07-11
作者：通威
7月10日，永祥新能源上半年工作總結表彰會成功舉行。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，通威股份人力資源總監易繼成，永祥股份財務總監袁仕華，永祥股份副總經理兼永祥新能源總經理李斌，永祥新能源副總經理羅周，永祥新能源總經理助理兼安環部長楊武明，永祥新能源總經理助理劉端出席，永祥新能源管理干部、技術骨干等相關人員參會。
會議現場 會上，各部門負責人、各工段負責人用詳盡的數據和豐富的案例匯報總結了在2020上半年所做出的努力和取得的成績。永祥新能源自2019年6月達產達標以來，已連續13個月保持安全穩定運行。產品產量、質量穩步提升，各項指標、成本行業領先。安全工作受到國務院安委辦專家組的高度好評；清單制管理成為四川省清單制管理的示范單位；省、市各級領導多次蒞臨并高度評價；花園式工廠顛覆大眾對化工企業的固有印象，成為“化工高爾夫”、“網紅”打卡點。用行動干出了成績，用實力捍衛了尊嚴。 會上，李總向優秀員工頒獎，并表示，成績的取得離不開每一位員工的付出與努力，向大家一直以來所展現出來的工匠精神表示感謝。下半年，永祥新能源要做好兩件事情。一是在保障安全穩定的前提下，確保一期裝置長周期的穩定運行，并不斷優化各項指標優化、質量提升和成本的降低；二是快速高效推進二期項目工程，確保項目不論是工藝、技術、質量、產量都做到進一步提升、消耗指標進一步下降。 段雍董事長連用三個“可喜可賀”向永祥新能源取得的成績表示祝賀，為永祥新能源團隊點贊，并指出，成績的取得值得慶祝，但同時要對下半年的工作做好計劃。特別要做好生產和工程同步高品質推進的周密部署。一是安全工作絕不松懈。管安全就是管風險，遏事故必須除隱患，安全永遠在路上，永遠保持清醒的頭腦和如履薄冰的態度，所有的關鍵就是安全，任何時候對安全工作都不能有自滿的心態，只能強化不能衰減；二是要關注小數據，持續精進。及時發現小的數據異常、及時匯報、及時診斷、及時處理。要多向行業先進對標，多向兄弟公司對標，對細標，小數據疊加起來就是大指標。要堅持“四定原則”，將異常消滅在萌芽狀態；三是基建與生產雙輪高效驅動。工程建設關鍵仍在于安全，要堅持標準升級，落地執行。要堅持做好標準化工作和清單管理，要管控好8大高危作業等核心點，強化執行力，切實保障各項工作有效落地。 合影留念 段雍董事長強調，機會永遠屬于有準備的人，抓住機遇奮力發展就是英雄。相信永祥新能源在全體干部員工戮力同心下，奔跑起來，沖刺挑戰，必將在二次騰飛中，做出表率，做出成績，做出標桿！
