2020-07-10
作者：通威
7月7日，永祥樹脂安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥樹脂總經(jīng)理周宗華，永祥樹脂總經(jīng)理助理李業(yè)新，永祥樹脂副總工程師杜亦軍出席，各部門、車間管理人員、內(nèi)勤參會(huì)。會(huì)議由永祥樹脂人事行政部經(jīng)理兼經(jīng)管部長(zhǎng)陳君主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各巴長(zhǎng)回顧分析6月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并就6月的預(yù)定值按照有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施的方式制定行動(dòng)計(jì)劃。李總表示，今年上半年，公司生產(chǎn)消耗指標(biāo)均保持在可控范圍內(nèi)，生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格按照“消除安全隱患，筑牢安全防線”的主題，開展系列安全主題活動(dòng)。希望各車間、班組進(jìn)一步將安全工作做實(shí)并筑牢，全員共同努力，力爭(zhēng)完成年度挑戰(zhàn)目標(biāo)。 周總指出，各級(jí)管理者要以“好的思維方式、好的工作習(xí)慣、好的工作方法”，認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，做到“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考核”。每個(gè)車間、每個(gè)管理者、每個(gè)崗位，每一項(xiàng)工作，都有標(biāo)準(zhǔn)。明確標(biāo)準(zhǔn)和制度就是公司里的“法規(guī)”，人人必須遵守，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，解決一類問題，完善和建立一項(xiàng)制度，并持之以恒地做下去。周總強(qiáng)調(diào)，車間主任要引導(dǎo)班組長(zhǎng)自主的開展班組級(jí)的管理工作，班組長(zhǎng)引導(dǎo)班組員工積極的參與其中，讓班組從一個(gè)渺小的個(gè)體凝聚成一支強(qiáng)大的隊(duì)伍，進(jìn)一步助推公司經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。