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為深入貫徹通威集團董事局劉漢元主席關于執行力的重要指示，提高公司基層管理人員對執行力的理解，打造執行力強、敢打必勝的團隊。7月2日，通威太陽能合肥基地單晶車間組織開展基層管理人員執行力專題培訓。

會議現場

本次培訓圍繞執行力知識概述、執行力缺失原因、怎樣提升執行力、執行力理念和原則四個方面展開。通過大量生動形象的案例來闡述執行力文化重要性以及如何提升自身和團隊執行力。會議指出，大家要深刻領會加強執行力建設的重要意義，能高效管理時間，實現效率最大化。最終做到讓工作有計劃、讓計劃有執行、讓執行有反饋，有過程有結果。

培訓結束后大家采用頭腦風暴的方式，就執行力的認識和理解進行了充分的討論，各抒己見。后期，通威太陽能合肥基地還會將執行力專題在各類會議上進行持續探討，不斷發現問題、分析問題、解決問題，集思廣益、優化溝通途徑，切實加強公司執行力建設。