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6月12日，永祥股份綜合辦管理提升小組組織召開了6月阿米巴經營分析會，永祥股份綜合辦輪值負責人、管理提升小組組長高俊海及五通小組全體人員參會，會議特邀永祥股份財務中心吳代霞參加。

會議現場

會上，首先吳代霞對股份本部阿米巴評比表細則進行了詳細講解，并提出要營造小組氛圍，就要樹立全員阿米巴意識；接著管理提升小組對5月阿米巴工作進行了匯報總結，針對不足之處，小組成員提出各自的想法和建議。高經理對于阿米巴經營模式實施的意義做了闡述，強調現階段阿米巴實施的必要性和緊迫性，指出我們還需要在費用核算、定價方面劃重點、找依據，要求全員行動，對如何增效降本、如何提高效率等方面提出好的建議，并明確了阿米巴推行下一步的工作方向。

通過本次會議，我們明白了要將阿米巴經營理念融入日常的工作，全體人員共同參與，積極把自己投身于阿米巴的經營中，集思廣益，轉變觀念思維，充分發揮主觀能動性，創新工作方式，創造自身價值最大化，真正地實現個人和公司的共贏。