2020-06-02
作者：通威
為更好的落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，成功推進(jìn)永祥股份財務(wù)共享建設(shè)，實(shí)現(xiàn)2020年財務(wù)人效提速，5月27日，通威股份共享中心主任王琦一行蒞臨永祥股份，對一期共享建設(shè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、永祥股份財務(wù)總監(jiān)助理吳志軍參與項(xiàng)目討論。
討論會現(xiàn)場
討論會上，王主任表示前期共享建設(shè)工作主要圍繞“業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范、成本、流程”四個方面開展，過程中會逐步明確各角色、業(yè)務(wù)端工作的分配和職責(zé)，建立統(tǒng)一的作業(yè)、審核標(biāo)準(zhǔn)，輸出相應(yīng)制度。吳總指出，共享項(xiàng)目推進(jìn)過程中要定目標(biāo)、定時間、定人員、定責(zé)任，針對應(yīng)付結(jié)算的梳理擬定工作開展計劃，各項(xiàng)前期工作都還需擬出工作計劃，明確時間節(jié)點(diǎn)。
借助本次財務(wù)共享項(xiàng)目建設(shè)契機(jī)，財務(wù)共享一期項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)費(fèi)用模塊共享服務(wù)的同時，旨在梳理財務(wù)核算系統(tǒng)的主數(shù)據(jù)、核算標(biāo)準(zhǔn)口徑的統(tǒng)一以及財務(wù)費(fèi)用制度，消除業(yè)務(wù)流程、核算口徑間的差異。通過信息化手段，在提交財務(wù)工作效率的同時，降低人力成本，為公司業(yè)務(wù)部門經(jīng)營管理和高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財務(wù)決策支撐。并參照總部梳理并明確各審核環(huán)節(jié)職責(zé)，通過共享服務(wù)把復(fù)雜的工作變得更簡單、更標(biāo)準(zhǔn)，工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高，聚焦于服務(wù)。
此次財務(wù)共享建設(shè)項(xiàng)目，將正式開啟永祥板塊財務(wù)共享系統(tǒng)的搭建，將實(shí)現(xiàn)以信息化為手段，標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，精細(xì)化為準(zhǔn)則，全面提升管理效率。有效提升財務(wù)服務(wù)經(jīng)營的專業(yè)能力，促進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，對未來規(guī)范核算、高效管控資金、加強(qiáng)執(zhí)行力、支撐決策、控制經(jīng)營風(fēng)險等方面都有重要意義。