通威太陽能合肥公司啟動大生產體系精益生產系列培訓
2020-05-19
為深入貫徹通威集團董事局劉漢元主席指示，高效推進“執行力”、“標準化”建設，夯實公司團隊精益生產理論知識水平，持續加強和完善現場精益化管理，5月16日，通威太陽能合肥公司啟動大生產體系精益生產系列培訓，并在電池四廠開展了系列課程的第一課《三定5S及實施方法》。
本次精益生產系列課程，旨在傳播精益生產基礎知識，夯實、強化團隊精益思想和精益意識，分享精益生產相關工具。課程主要包括《三定5S及實施方法》、《精益生產概論》、《精益生產之八大浪費》、《標準化實施及互動小游戲》、《TWI_JI——一線主管的技能訓練》、《班組標準化管理和可視化管理》、《班組長職責職能》、《創意功夫提案》、《現場管理與改善》、《BIQ培訓—制造質量》等系列課程。
此次培訓主要圍繞《5S及目視化管理》展開，講師結合優秀案例展示了三定5S的定義、實施方法、實施工具、實施技巧等，參與培訓員工受益匪淺，大家紛紛表示會將學習的理論、技巧、案例應用到實際的工作之中。
第一課培訓現場
隨著行業的發展，市場競爭越來越激烈，唯有走“精益化、精細化”線路才能保持持續的競爭力，通威太陽能合肥公司將始終秉承精益化管理理念，著眼細節，全員參與，橫向到邊，縱向到底，持續不斷的推進精益化生產管理，為實現“打造世界級清潔能源企業”的戰略目標和“綠水青山就是金山銀山”的美好愿景砥礪奮進！