2020-05-15
業績是通威農牧昂首挺胸的脊梁
增量是營銷將士擲地有聲的底氣
2019年，通威農牧創造有史以來最大增長
在反哺戰略支撐與劉主席“獎勤罰懶”的指示下
薪酬激勵在2020年再度加碼
基層業務員潛力極致釋放，收入屢創新高
在行業發展趨于成熟期的階段
通威用激勵吸納人才，用人才拉動企業
敢搶敢拼、戰無不敗的狼性團隊
正在機制迭代與力爭一流中破繭而出
5月5日，“農牧板塊4月銷售明星表彰通報”引爆員工話題！31位平凡的一線業務員憑借不凡增量與驚人收入，成為英雄脫穎而出！南通巴大水產料客戶代表黃恒瑜、南通巴大水產料客戶代表曹晨晨、無錫特種料水產料客戶代表邢嘉嘉等人4月收入均超過10萬元！31位營銷明星中，收入同比增長率為去年5倍及以上的人就有15位！更值得驚嘆的是：這還是養殖淡季，不難猜想隨著5-9月旺季到來，月薪10萬+、20萬+的基層員工還會源源不斷涌現！打勝仗、狂分享的團隊故事還會屢見不鮮發生！
這是繼4月《通威股份飼料市場線業務人員薪酬績效管理辦法2.0版》發布以來，開展的首期“銷售明星”評選活動。遵照主席指示精神：“市場線業務團隊要堅決打造獎勤罰懶、優勝劣汰的激勵機制，讓每一個守土有責、開疆拓土的業務人員獲得重獎”。郭總帶領人力資源部、市場部對激勵機制進一步完善，增量獎勵按存量收入的3倍邏輯設計，最大程度激勵基層，并對其從精神到物質進行充分鼓舞！
在農牧一季度繼續高增長的基礎上，在激勵機制的推動下，全股份比學趕幫超的氛圍被充分點燃，為即將到來的養殖旺季蓄勢；一線員工的潛力被充分發掘，不僅在崗位上獲得高回報收入，更通過勤勞智慧創富而獲得精神上的自我認可！他們的故事彰顯出通威農牧人為了“守城池、搶山頭”所向披靡的豪情，他們的榮耀激勵著全體員工劍鋒所指，全力拼殺于搶春、搏夏、戰秋冬行動中！
黃恒瑜：“4月增量不是我的頂峰，我還能刷新”
4月收入：113297.04元
繁忙時，黃恒瑜為養殖戶搬運飼料
黃恒瑜以絕對增量優勢牢牢占據“通威4月銷售明星榜”榜首，但翻開他的朋友圈，還看不到“旺季售賣”痕跡，儼然一派“精致生活”的記錄。無論是拍下一餐美食，還是路邊心儀的豪車，都不難洞悉出他對美好生活的向往。有追求才有動力，有動力才有執行，當有執行的人在2020年駕上通威“大激勵”的快車，從驕人的戰績變現為豐滿的荷包，黃恒瑜告訴我們：單靠努力就能公平得到！
然而，黃恒瑜卻說：4月數百噸的增量并不能成為他職業生涯的巔峰，去年他的單月增量記錄是今年4月的2倍！如果2020年依舊能在旺季保持這個勢頭，那么黃恒瑜的單月獎金將能達到20多萬元！公開、公正的增量獎金，激勵著黃恒瑜朝著觸手可及的目標，加快奔走蝦塘、服務客戶的步伐！
科班出身的黃恒瑜做起服務也是一把好手
憑什么黃恒瑜可以贏得如此自如？2017年畢業后進入南通巴大的黃恒瑜并不算資深水產人，但他很幸運，因為他一入行就來到如東南美白對蝦市場。南通巴大市場占有率接近40%，無錫通威特種料還有20%，通威在當地市場具有絕對領先優勢。要說飽和市場增量應該很難，但是通威連續兩年的大激勵政策，讓年輕的黃恒瑜意識到，他擁有了同齡人難以企及的機會，必須把握！每天睡前、醒來他想的都是如何突破，每天白天、黑夜，他都用放手一搏的氣勢爭分奪秒。
巴大飼料在當地有口皆碑，他聚焦“宣傳”實現營銷轉化：女強人陳老板152張棚獲凈利潤346萬、鮑老板40張棚凈利潤126萬……成功養殖案例成為他開發客戶的利器。從2019年開始，通威全面打造產品和養殖模式的標準化，簡化了營銷員的市場開發與服務難度，黃恒瑜又一次把握機會，充分利用宣傳“巴大黃金搭檔”用料模式的養殖成果，在一季度不僅成功撬動了兩名經銷商，其中一位核心用戶還帶動了周邊8戶轉料，增加了400張棚的養殖面積。加之黃恒瑜通過專業服務保障洋口鎮200余位客戶“鍋爐蝦”養殖成功率近七成，新老客戶紛紛擴張蝦棚，4月正逢生長旺季，用料自然大幅提升。產品力有口碑、模式快復制、服務保成活，三管齊下，客戶開發和銷量增加成為理所應當，可以說這一場勝仗打得暢快淋漓。
邢嘉嘉：“當月就領到可觀獎金，越跑越有勁”
4月收入：111393.48元
邢嘉嘉現場測水為養殖戶講解調水方案
“只要我每月都能實現4月的增量，每月都能賺10多萬！”已經從業8個年頭的邢嘉嘉煥發初生牛犢的干勁！他說從2019年起業績獎金實現大幅提升，再到2020年實現月收入翻幾倍，內心異常激動和感恩。在可觀提成的刺激下，他暗自把今年公司給他定的增量任務進行翻番，作為遠大挑戰！
在邢嘉嘉身上，業績激勵刺激出的強大動能體現得淋漓盡致！
激勵，讓他的步伐更快：每月里程表固定3000多公里的增加，背后是奔走近30位經銷商的緊鑼密鼓，“跑得越多賺得越多”督促他有空還走走外圍，爭取機會。激勵，讓他的服務更好：付出有回報，笑容時長掛在臉上，由于當天就能看到提成，客戶需求量小他也積極幫忙轉運，貼點運費也不在意。激勵，讓他更樂觀更智慧：由于無錫特種料的品牌在當地有口皆碑，基礎量大、增量難的困難擺在眼前，但是邢嘉嘉看來，投喂冰鮮的養殖戶可以慢慢培養轉化，潛力依舊巨大。激勵，讓他的責任心更強：想要持續在市場挖掘潛力，就必須讓養殖戶賺錢，就必須維護產業健康發展，他通過塘頭會、推廣會、參觀會，與經銷商協同服務等，提升當地平均養殖水平和養殖效益；也協調公司資源，保護養殖戶利益，維護市場管理。激勵，讓他更有感恩之心：無論是通威平臺讓他發展順利、還是企業聚焦蝦蟹料的戰略選擇，無論是經銷商的幫助還是養殖戶的支持，都讓他因為感恩而由衷快樂。
邢嘉嘉積極組織客戶開展塘頭會提升客戶養殖技術
從兩位營銷明星的案例，我們看到通威通過激勵，不僅促進了業務員個人收入增加和個人成長，也促進企業、客戶協同進步，更帶動一方養殖者致富，幫助產業走上良性健康發展之路。這樣的故事還有很多，在通威千余位優秀營銷人員勤勞雙手的創造下，在海內外繼續發生著。這樣的管理變革，引領著行業進步，也撼動著眾多有識之士傾情加盟。
用財富發掘人才，用人才創造財富！我們相信：唯有員工成長，企業才能成長，唯有企業發展，員工才能發展！“我愛通威，通威愛我”絕不是一句空談，而是通威與通威人能長足發展的辯證邏輯。
營銷明星評選會持續到12月，更多耀眼的一線英雄將隨著旺季到來脫穎而出，讓我們拭目以待！