2019-12-14
厚植通威文化 引領精益管理！剛剛落幕的2019通威集團“精益管理在行動”主題演講暨頒獎盛典依舊讓人心潮澎湃。來自集團各體系，各分、子公司的20名參賽選手，結合崗位工作經歷，用深厚的感情表達自己對精益管理的深刻認識以及踐行故事，表達對創造新業績的信心和責任擔當，深深的感染了會場的每一個人。
為更好地傳遞“精益求精”的通威正能量，我們將分三期展示演講比賽前三等獎獲得者的現場風采，共同回顧2019年末的這一精彩時刻。從身邊一個個平凡而偉大的案例中，去學習榜樣的力量，去感受通威厚重的企業文化，去為全體通威人的美好明天而奮斗！
第二名獲獎選手
湖北特種料 | 王杰
精益管理——通威的工匠精神
兄弟們是否常想起，18年那個冬季，背上了沉重的行囊，一路歡笑來到這里。
2018年11月，四個稚嫩少年受通威之召喚，毅然背上行囊，離開安逸的象牙塔，不遠萬里來到藏龍臥虎的天門湖北特種料。這一年，通威精益管理在市場部的工作與生活中體現的淋漓盡致，讓我們每一個扎根一線的市場人倍感家庭般的溫暖。生活中，每逢佳節一張張購物卡，一箱箱蘋果，一提提月餅總會不期而至，，678月份高溫季節總有功能飲料送清涼，洗衣液、牙刷、牙膏等關懷無微不至...工作中，服務工具一應俱全，小到一把把測量尺、工具稱、便攜文件夾，大到測水盒、文化衫、各式各樣的工作服，公司都想到了，都關懷到了。
精益管理鑄造的通威精神與通威企業文化深入人心，一年以來，我們在通威精神的熏陶下茁壯成長。隨著時間的流逝，生活的考驗，工作的磨練，我們少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。我們懂得了，家庭是我們心的歸屬，而通威是我們充盈生命的平臺。
我在前輩何樂身上到了“不服就干”的拼搏精神，在大區經理王經理身上看到了細致入微、盡職盡責的責任意識，在總經理胡總身上看到了運籌帷幄、決勝千里之外的將帥氣質。他們，都是通威企業文化的最好體現.是通威精細管理的結果輸出。他們像大魚一樣引導著我們，所謂大魚前導，小魚尾隨，是從游也，從游既久，其濡染觀摩之效自不求而至，不為而成。這正是我剛剛畢業的華中農業大學水產學院的從游文化，也是通威傳承企業文化的一種方式，在耳濡目染之下，通威37年悠久的文化底蘊得以在每個通威人身上彰顯。
金陵豈是池中物，一遇風雨便化龍，37年的風風雨雨，鑄造了堅不可摧的通威集團。在我們的共同見證之下，他一步一步從四川走向全國，從中國走向世界。正是身在這樣一個穩健快速發展的大家庭，每一個通威人才更好經營自己和諧幸福小家庭。“為了生活更美好”，是通威的愿景，千千萬萬個你我在成就它的路上，也成就了更好的自己。
時間回到2018年八月，來自全國各地高校的36顆通威星相聚在通威股份管理總部，我們非常榮幸在這里見到了和藹可親的劉主席，親切溫暖的郭總裁！我們在這里度過了難忘的七天，充滿汗水淚水緊張開心的七天，夏令營的短暫時光，成為了我們的人生轉折，如今，我們或在市場奔波忙碌，或在廠區盡職盡責。我們這團星星之火，終于在各個角落發光發熱，在精益管理這下，星星之火，可以燎原。
第二名獲獎選手
通威太陽能成都公司 | 劉思路
精益管理，將不可能成為可能
各位親愛的伙伴，請問昨天您加班了嗎？您還記得加班結束時的心情嗎？
我還記得，上一次加班結束時已經是晚上11點，我走到行政樓前準備自拍，發個朋友圈秀一下我的勤勞，忽然我發現，我背后的這棟大樓，在冬夜的凌晨時分，并未暗淡。
通威人對于工作的精益求精我初進公司已有耳聞，但真正理解還要從幾天前的一個晚上說起。
工程師劉開已經趴在機臺上觀察了好幾個小時，豆大的汗珠從他消瘦的臉頰滑落，同事們站在一旁討論著問題出現的各種可能性，嘰嘰喳喳， 而他，微微皺著眉頭，眼睛緊緊地跟隨著機器走過所有的工序，一眼不眨。大家想和他討論，怎么喊他都毫無反應，仿佛這個世界，只有他和機器。轉眼已經到了凌晨2點，大家用手偷偷捂住打哈欠的大嘴，突然，他的眼里閃過孩童般的欣喜，轉頭快步走入人群中僅用一句話說清楚了故障原因，大家一齊動手，在半小時內完成需要停機十幾個才能處理的問題。看似再尋常不過的半小時背后，是劉開3年來緊跟廠商人員走遍每一條產線學習設備調試技術，也是他8年零9個月日復一日深埋于崗位，更是他將精益管理永遠植根于內心的工作態度！
未找到根本原因時絕不盲目處理，“效率決定效益，速度決定生死”，減少無謂的停機時間，準確有效的處理問題，這就是精益管理！
6年來，通威太陽能從默默無聞到行業矚目，從1.2GW到20GW；從不到1%的市占率到全球市占率達到10%—12%，6歲的通威太陽能正以傲人的姿態，向世界發出了“中國智造”的時代最強音。
這傲人的成績背后，僅僅只有一個劉開嗎？
來到通威的第185天，我在文化沙龍的舞臺上無數次聽大家講通威的成長故事，他是楊青松、自主研發工藝數據分析模型，讓工藝數據每日錄入時間從2小時縮短到不到30分鐘；他是李輝，在平凡的叉車崗位，10年不綴的叉車歷練，代表公司參賽一舉獲得全市金獎；他是翟緒錦，帶領生產團隊，僅用不到3個月將單晶A級率穩定在98%以上，至今業界同行無法超越，讓不可能成為可能……
這些無數的身影和個體的背后，才是我們精益生產的集體啊！
通威的愿景是為了生活更美好，未來會遇到怎樣的挑戰我們不得而知也無法預估，但我們要做的能做的就是不斷追求卓越，精益求精，享受奮斗，這個時代的通威人，如果要印一張名片放到全世界的面前，該怎樣去介紹我們呢？我想可能有很多的方式，但是有這樣一句話，我們希望它能篆刻在我們的名片上，那就是今天的通威人，用精益生產把不可能變成了可能！
第二名獲獎選手
通威新能源 | 周婷
精無止境，益路前行
周游詩和遠方，婷看世間精彩——大家好，我是周婷，來自通威新能源。接下來請隨我一起：精（進）無止境，益（一）路前行。
首先，問大家一個問題，你們可知世界建筑史上的三大杰作是什么？沒錯，他們分別是：巴黎埃菲爾鐵塔、倫敦塔橋，以及中國趙州橋。趙州橋始建于隋朝，至今1400多年。當時大多數的橋梁設計師都選擇跨度小的河段進行建造。然而李春經過周密的數據計算、充分的地質研究考察將趙州橋的基址選在了河流的粗砂之地，可大大提升橋梁承重力度和穩定性。
正所謂“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。”正是有了精益的基石，才有了今日的榮耀。精益管理理念起初來源于豐田生產方式，核心要點在于用最少的投入獲取最多的價值。站在大浪淘沙的歷史時刻，通威聚勢聚焦、揚長砍短，在行業的沖擊中占據一席之地。作為新能源產業鏈的終端，我們強管理、抓質量、降成本，建設造福于全人類的漁光一體光伏電站。
2019年新能源終端從3家公司9個部門到1個平臺3大中心強勢整合，精簡流程、明確分工、高效協同。推行項目部競聘上崗、開展項目物資復用，其價值高達885.4萬元。現場進度計劃上墻、上百項手續梳理成冊，跑指標、談用地，聚焦精兵一舉拿下東西南北高產的1.8個GW。更是多次組織對標項目進行復盤，從過去總結經驗、從經驗提煉方法，從方法尋找規律。
古有大禹治水三過家門而不入，今有終端建站一年半載不回家。終端人在相關部門蹲過點，在老鼠床上入過眠，登上高原打過樁，頂著烈日建過房，爬過電線桿、睡過集裝箱……只要能把每一座電站建好，我們何懼風霜。
這是一張拍攝于4月份的照片，他是胡歌，故事起源于這里。班德湖，海拔5800米，白天氣溫零下10幾度；每天要穿越40公里的無人區，可工作時間僅有4小時。新能源工程師趙兵連同4名志愿者：雙手+鐵鍬，在5天的時間里平整出近100㎡光伏區場地，短短1天便完成安裝、調試全部工作，如期圓滿完成本次捐贈項目。4月10日，通威綠色能源再度成功點亮世界屋脊!
為進一步壓縮光伏電站建設成本，通威從占據了成本一壁江山的支撐系統著手，聯合公司技術骨干和高校專家，挑戰行業內尚無突破的大跨度0擾度柔性支架應用方案。經過數次的方案優化以及風洞實驗室試驗，首次試點應用在楊家泊項目，結合實地運用以及合理施工工藝，柔性支架系統在行業內取得了新的突破，且從錨索、鎖具等方面獲得了20多項專利認證，這些都極大降低光伏建設成本。
從組織管理到業務運作，我們一路深耕，終于迎來了543降本目標的實現；放眼望去一座座電站正迎著驕陽昂首而立，一條條輸電線路正懷揣著光伏愿景綿延萬里，通威漁光一體正在惠及千家萬戶的道路上昂首前行。
當全球能源轉型不斷取得進展，可再生能源發電已占總發電量的26%，技術進步帶來成本大幅降低，光伏發電成本從10 年到17 年下降了約70%。精益管理，已然成為21世紀企業管理新的時代浪潮；是欲窮千里目、更上一層樓的行業召喚；更是我們追求卓越、奉獻社會的永恒追求！
讓我們一起：通力合作“精”無止境、“益”路前行威力無窮！