2019-08-14
為進一步統一思想、轉變觀念、總結經驗、持續自主推動工作、促進相互學習交流，并部署下半年安全生產工作，8月11日，內蒙古通威高純晶硅2019年下半年工作推進會成功舉行。永祥股份副總經理、內蒙古通威高純晶硅總經理袁中華出席，各部門負責人、各工段長、工程師參會。
參會全體干部員工齊唱“通威之歌”
會議期間，各部門、工段負責人通過數據、圖表和經典案例，總結了安全環保、生產運行、設備管理、提質達效、人才隊伍打造、企業文化建設等方面工作亮點，分析了存在的不足。同時，各部門、工段結合實際提出下半年工作目標和具體措施。自6月袁總提出2019年下半年“植文化、固安全、提技能、達指標”的工作思路以來，各部門、工段積極響應號召，落實目標，開展文化引領、安全管理、技能提升等相關工作，經過上下聯動的努力奮斗，公司實現了安全穩定生產。
袁總表示，當前，公司穩步推進，產品質量達到預期目標。2019年，公司面臨裝置穩定、穩產、滿產三大考驗，安全是所有工作的前提，安環部要進行系統專項梳理，按照既定路線推動安全標準化，以“發現一個問題，解決一類問題”的思路方法推進安全管理；安全管理人員要到現場開展專項檢查，強化員工安全意識，將“安全第一”植入潛意識，用行動落實安全理念。
袁總強調，要用好標準化、班組建設、阿米巴三大管理工具，強化管理理念，轉變工作觀念。一是員工從“點動”到“自動”的工作狀態轉變。堅持“工作往前一步走，自主做到位”的主動意識；二是員工要正確辨識“異常”與“正常”狀態，提高安全辨識能力；三是要思考“應付”和“研究”的區別。“應付”是消極狀態，“研究”是積極思維；四是要正確理解“任務”與“目標”的區別。“任務”是被動意識，“目標”是主動意識。2019年下半年全體干部員工要心懷目標，牢記使命，眾志成城，團結協作，為打造高純晶硅的世界級龍頭企業和世界級清潔能源公司而努力奮斗。
合影留念