2019-06-22
作者：通威
為有效落實(shí)四川省應(yīng)急管理廳部署的危化品企業(yè)清單管理試點(diǎn)工作，永祥股份于6月在各子公司全面推行“清單管理”。6月17日，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍赴永祥新能源生產(chǎn)一線指導(dǎo)“清單管理”試點(diǎn)工作。永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥新能源總經(jīng)理助理羅周陪同。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍視察永祥新能源“清單管理”試點(diǎn)情況
段董先后前往永祥新能源回收裝置、球罐區(qū)、鍋爐房、還原、后處理等裝置，詳細(xì)了解了裝置內(nèi)的有毒可燃?xì)怏w報(bào)警、防靜電設(shè)備、現(xiàn)場目視化規(guī)范及裝置內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、綠化建設(shè)等情況。永祥新能源安環(huán)部工程師賴建文介紹了公司“清單管理”工作推進(jìn)情況，匯報(bào)了工作進(jìn)度及推進(jìn)過程中遇到的問題。
針對“清單管理”工作，段董要求，要進(jìn)一步完善盲板清單、有毒有害氣體報(bào)警清單、隱患清單、小神探巡檢清單、重大危險(xiǎn)源升級審計(jì)清單、工作崗位職責(zé)清單及設(shè)備清單，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，優(yōu)化內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)，這是一場“捍衛(wèi)持續(xù)安全與正確”為主題的“清單管理”革命，全員必須堅(jiān)持“自下而上、簡單至上、以人為本、持續(xù)改善”的五大原則，完成清單使命，防止錯(cuò)誤、遏制事故！
新聞鏈接
今年，四川省出臺了《四川省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，用清單的方式列舉了各級黨委主要負(fù)責(zé)人、縣級以上各級政府主要負(fù)責(zé)人、各級黨委常委其他成員、縣級以上各級政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣級以上各級政府其他領(lǐng)導(dǎo)干部等5類領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)在企業(yè)，大力推行“清單革命”，從每天的崗位任務(wù)到年度安全責(zé)任目標(biāo)，從總經(jīng)理到一線操作人員，各環(huán)節(jié)都有責(zé)任清單，每個(gè)崗位的工作人員都簽訂責(zé)任書，以明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。永祥股份積極響應(yīng)政府號召，實(shí)施“清單革命”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單，在各公司全面推行“清單管理”，取得良好成效，得到了省安委會(huì)副主任、省安辦主任、省應(yīng)急管理廳廳長段毅君高度評價(jià)。