永祥硅材料首次“空巴”活動成功舉行?
2019-04-24
為進一步加快各區域在公司內部組織架構調整后的磨合，盡快建立工作默契，4月18日，永祥硅材料首次“空巴”活動成功舉行。永祥多晶硅兼永祥硅材料總經理袁中華，永祥硅材料副總經理張軍，永祥硅材料總工程師付家云出席，各區域主管、部門負責人共計22人參加活動。
活動現場
活動中，永祥多晶硅人事行政部副經理戴領向與會人員介紹了永祥硅材料組織架構調整情況，對各區域職責分工進行宣貫。隨后，各區域主管結合崗位調整實際情況逐一匯報各自的工作思路。
袁總表示，隨著市場行情的不斷變換，永祥硅材料若想持續進步，將各項指標做到行業前三，就需要縮小管理半徑來精耕細作，因此管理模式要從“鋤頭挖”轉變為“篩子濾”。為更進一步向行業看齊，公司充分結合永祥硅材料自身特色，對內部組織架構進行了優化調整。調整后，部分員工的工作角色有了從“被安排”到“去安排”的轉換。就如何做好角色轉換，袁總強調，一是要建立標準意識，針對“怎么做”要有清晰的解釋。二是要善于尋找新目標，工作遠遠不局限于將手中事物做完，而是要將工作不斷提升創新。通過不斷創新，用強大的內驅力，助推永祥硅材料在“小而精”的道路上乘風破浪、一往無前。
據了解，“空巴”一詞來源于日語，著名實業家稻盛和夫所打造的獨特“空巴”為企業全體在工作之余，通過喝酒聊天、暢想未來等形式，在非工作場所，放松地說出自己的真心話和不滿，構建領導與員工心與心的交流，實現目標共有，從而達成全員一心。在導入阿米巴經營中，“空巴”是必不可少的工具。