2019-03-22
3月21日上午8:30，通威新能源有限公司項目復盤討論會在通威國際中心35樓隆重開啟，通威新能源有限公司總經(jīng)理助理冷剛、人力行政中心經(jīng)理劉曉慧、項目開發(fā)部經(jīng)理邵國軍、工程管理部經(jīng)理楊勇，以及各部門負責人及項目參與人員共同出席了此次復盤會。本次復盤活動是為將“悅讀”活動思想精髓落到實處，提高各部門配合效率，總結(jié)學習項目經(jīng)驗。3月7日，通威新能源有限公司第一期“悅讀”讀書活動上線，推薦好書《復盤+：把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》，并將以“復盤”為主題組織讀書活動，詳細解讀了復盤的原因、步驟及應(yīng)用范圍。
討論會上，大家熱烈討論
在為期一天的復盤討論會中，圍繞“回顧目標—評估結(jié)果—分析原因—總結(jié)經(jīng)驗”的整體思路，重點回顧和梳理了各業(yè)務(wù)部門在項目建設(shè)過程中的職責和完成情況，并以具體項目為切入點，回顧各業(yè)務(wù)部門在項目建成中的優(yōu)、缺點及建議，討論各部門職責劃分，提出需改進的問題與改進計劃，對如何提升團隊配合度，各部門各抒己見，現(xiàn)場討論熱烈。最后，大會討論了各項目歷年驗收考核的優(yōu)點及不足，針對以上不足提出新一年工程考核的重點要求。
各部門同事各抒己見，暢所欲言
冷總表示，此次大會集結(jié)了各項目人員共同復盤項目建設(shè)情況，對未來借鑒項目建設(shè)經(jīng)驗及明確職能分工，都有重大的啟示意義。2019年是為達成指標拼搏奮進的一年，會加大力度提升項目管理者的綜合管理能力，增強各部門的協(xié)調(diào)與配合，形成公司高效協(xié)作機制。
此次討論會是2019年度“創(chuàng)建學習團隊，打造強勢之師”為主題的企業(yè)文化活動首站，通過線上“悅讀”與線下活動相結(jié)合，將書本知識轉(zhuǎn)化為個人能力，進一步明確部門分工，加強團隊合作，提升整體實力。通過具體項目的全盤回顧與梳理，各業(yè)務(wù)部門明確了項目中的各自角色及職責，在成功中總結(jié)經(jīng)驗，從不足中吸取教訓，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，一步一個臺階的積累，向著更高更遠的目標前進。