2017-11-30
作者：通威
11月29日，永祥股份本部“揚長砍短 戰略聚焦”管理思想學習討論會在永祥多晶硅六會議室舉行，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經理段雍，永祥股份財務總監周斌，永祥股份副總經理、永祥樹脂執行總經理周宗華，永祥多晶硅執行總經理袁中華，永祥水泥總經理杜炳勝，永祥股份安全環保總監羅海釗等領導及股份本部全體成員參加學習并熱烈交流。
段雍董事長圍繞“揚長砍短 戰略聚焦”進行主題分享
會上，段董事長帶領大家再一次深入學習了十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席的管理思想，并結合當前工作實際進行了分享，就永祥“長是什么、短是什么，怎樣揚長，怎樣砍短，怎么聚焦”等核心問題，分別以永祥集采中心招標的案例、永祥水泥圍繞精品理念的一系列工作和取得的成就、永祥2017年圍繞年度經營管理定位開展的各項工作等，深入淺出地進行了細致的詮釋分享。
永祥股份本部“揚長砍短 戰略聚焦”管理思想學習討論會現場
段董事長指出，2018年公司將聚焦于“班組建設”和“阿米巴經營”，著力打造會管理、懂經營的人才梯隊，培養專業的管理人才和技術人才團隊，聚焦于高純晶硅的世界級龍頭企業打造，和配套循環經濟產業鏈建設，圍繞設備的可靠性、裝置的穩定性、指標的領先性，聚焦于成本管控、工藝改善、技術創新突破和管理提升。段董事長要求，繼續運用好“精益管理日報表”，合理分配時間，聚焦于所在的核心點工作。只要每個崗位、每個人聚焦于工作細節，將每件事做到位、做到極致，真正發揮工匠精神，做細做實各項管理基礎工作，永祥一定會再上新臺階。“努力發揮自身優勢，做優秀的領跑者，只有持續奔跑的人，才能贏得未來”。
交流發言中，永祥股份財務總監周斌，永祥股份副總經理、永祥樹脂執行總經理周宗華，永祥多晶硅執行總經理袁中華，永祥水泥總經理杜炳勝分別結合分管工作、所在公司的具體實際進行分析，就下一步管理經營的舉措、思路進行了分享，并就不同層面，不同崗位如何正確理解“揚長砍短 戰略聚焦”管理思想，如何將這一思想融入管理經營等問題發表了自己的見解。整個學習討論會學習深入，討論充分，取得良好效果，為永祥打造世界級清潔能源公司目標的實現，奠定了堅實的思想基礎。
永祥股份員工積極學習討論“揚長砍短 戰略聚焦”思想
自“揚長砍短 戰略聚焦”思想提出后，永祥股份隨即掀起了一股學習熱潮，永祥股份財務中心、永祥股份集采中心、永祥股份編輯部積極學習，認真領悟討論，永祥編輯部在學習同時還積極傳播公司學習動態和員工心得體會，營造了良好的學習氛圍。永祥多晶硅、永祥樹脂、永祥水泥、永祥硅材料、永祥新能源、內蒙古通威高純晶硅紛紛開展專題學習、交流會，貫徹“揚長砍短，戰略聚焦”思想，緊密結合經營管理，圍繞“只做精品”、“砍掉惰性”、 “強化管控”、“裝置的穩定性”、“設備的可靠性”、“風清氣正，打造精品工程”等核心問題展開討論，凝聚思想，推動工作不斷提升、進步。