巨星集團管理人員到永祥樹脂品管部參觀交流標準化管理
2017-10-20
作者：通威
巨星集團管理團隊于9月底到永祥股份各公司進行參觀后，對永祥股份各單位的標準化管理給予高度評價，決定在集團內推進標準化建設，并通過設立試點單位，樹立標桿層層推進。10月13日，巨星集團旗下的彭山永祥、樂山巨星、科技公司品管部和技術部以及試點單位管理人員共計11人到永祥樹脂品管部，深入參觀學習標準化管理，永祥樹脂品管部經理柳志勇熱情接待。
座談交流現場
永祥樹脂柳經理為來賓介紹了標準化含義、標準化理念、標準化推進思路。柳經理指出，對于反復做和容易出現問題的工作，只有實施標準化后才能保證每人做出的結果一致。制定標準、執行標準并改進提升，還涉及到標準化的檢查與考核。標準化的兩大核心思想：第一，防止現有的工作不退步；第二，持續改善。并以永祥樹脂會議室椅子、遙控器、白板筆的擺放為例，說明現場標準化目視化管理的重要性。
合影留念
隨后，參觀人員來到品管部各分析室，仔細觀看現場定置管理、屬地管理、績效考核等。其中對品管部物品標識、物品定位、物品快速查找、目視化操作規程、圖文并茂崗位操作標準表示贊嘆。參觀加熱室時，還特別注意到高烘爐旁擺放的坩鍋鉗、坩鍋定位和標識均一一對應，烘箱上還貼有烘樣溫度，工作狀態提示等細節之處，并著重觀看標液、環保室內藥品試劑的存放管理和快速查找方法。
最后，參觀人員與品管部管理人員進行深入探討交流。參觀人員對品管部所展現的標準化成果，以及標準化推進的深度驚嘆不已，紛紛表示收獲頗豐，不虛此行，永祥樹脂品管部的標準化管理非常值得學習和借鑒。柳經理指出，標準化只要不斷堅持和持續完善，工作會變得越來越輕松。交流結束后，參觀人員按照公司目視管理標識自覺將會議室椅子歸位，排隊靠右行離開廠區。