通威股份副總裁兼華西戰區總裁宋剛杰赴重慶通威指導工作
2017-07-24
作者：通威
7月14日-16日，通威股份副總裁兼華西戰區總裁宋剛杰、通威股份總裁助理兼營銷總監喻明波赴重慶通威指導工作，并出席重慶通威產品梳理專題會議。華西戰區財務總監劉彥、重慶通威總經理孫慶高、重慶通威副總經理夏建強及各部門負責人參加會議。
會議現場
在水產料產品梳理過程中，重慶通威水產部經理郭建平、專職配方師肖順應分別針對產品銷售情況和配方相關工作進行詳細匯報。重慶通威膨化料產品占比高，優勢產品突出，本次產品梳理工作主要是為了減規格、提料檔，減少水產病害，注重水產品安全。其中，“通威魚倍健”則堅持走直銷大戶，通過拓寬融資渠道、持續建設合作社等渠道，逐步提高品牌影響力。
在豬料工作梳理中，重慶通威豬料部經理張劍波針對市場情況、合作社、產品對標以及后期思路進行匯報，華西戰區畜禽配方總監李鑫圍繞強化基礎數據管理、嚴格區分網絡和豬場產品系列等方面作進一步闡述。梳理產品不僅能讓產品定位更清晰，更能促使養殖戶受益。
在聽取匯報后，通威股份副總裁兼華西戰區總裁宋剛杰要求，公司必須保持在終端用戶的優勢競爭力，確保養殖戶效益最大化。高端產品的推廣要用數據說話，必須要有系統方案，配套效果跟蹤，確保產品效果的展現。同時，產品優化態度要堅決，用養殖設備作為載體，打造標桿示范戶，提升產品競爭力。
通威股份副總裁兼華西戰區總裁宋剛杰走訪重慶通威走訪客戶
會后，宋總一行相繼走訪重慶通威市場區域示范豬場及重點豬料客戶，為客戶分析如何降低養殖成本，提高養殖效益。根據走訪了解，由于有效解決弱仔率高、窩存活率低等問題，“旺仔寶”產品在當地客戶群體中收獲了較高認可。宋總對此給予肯定，并指出，傳統經銷網絡必須轉型，銷售過程中一定要為養殖戶帶來增值服務、提高養殖效益，同時也通過自己養殖帶動周邊用戶。