2016-01-25
作者：通威
劉主席向集團快速反應小組授旗
1月22日，通宇物業2015年工作總結暨新春團拜會在通威國際中心隆重舉行。十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席，集團禚玉嬌總裁、監事會主席陳星宇、副總裁管亞偉、副總裁黃其剛、財務總監肖吉華、總裁助理謝毅、工會主席李思宇、人力資源部部長易繼成、財務部部長高原柏、集團辦公室副主任泉歡等集團管理團隊出席。來自通宇物業“通威國際中心項目”、“仙湖公館項目”、“雙流電池片項目”等近300名員工參會。
副總裁黃其剛在會上作重要指示
集團副總裁黃其剛發表主題講話。黃總表示，通宇物業作為集團行政后勤系統的重要支撐，一年來所取得的成績值得高度肯定。黃總與大家分享了通威集團2015年在劉主席、管董事長、禚總裁堅強領導下所取得的各項重大成就，并對通宇物業2016年重點工作進行了相應安排。
黃總要求，通宇物業整體團隊在精細化管理方面必須全面強化和突破，并指出，2016年各部門、各項目經理要思考、要做的第一件事，就是將精細化管理落地，并形成具體措施，用數據說話。與此同時，黃總要求通宇物業全面強化團隊建設，總結教訓，認真反省，吸取經驗，尤其是在物業公司2016年走向市場化的背景下，必須全面推進公司基礎管理平臺建設，相關配套的績效考核、培訓、競聘上崗、輪崗等措施必須到位，從而激活整個團隊。黃總強調，在公司運營方面，整個團隊要拿出“資質升一級”時的魄力、力度，爭取1-3個外部項目的有效突破;其次，必須確保雙流太陽能項目的全面支撐，建立與項目相匹配的科學管理體系;第三，公司新一年的量利指標和既定目標必須順利完成，給集團總部一個滿意的答卷;第四，通威國際中心、仙湖公館項目要全力爭取成功創建省優、市優。黃總同時與大家分享了集團管理團隊赴華為考察后的心得體會，如“奮斗者為本，不讓雷鋒吃虧”、“要有能上能下的方式，讓部下成為英雄”等管理理念。
戴德梁行物業經理張永剛作“物業管理之精細化管理”專題培訓
獲獎團隊領獎
通宇物業員工表演節目
在總結表彰儀式上，先后頒發了通宇物業“2015年度技能比武大賽”、“2015年度合理化建議‘金點子’”、“2015年度公司優秀員工”、“ 2015年度優秀部門/團隊”等10余個獎項。此外，會議還舉辦了“物業管理之精細化管理”專題培訓，戴德梁行物業經理張永剛先生以理論和實踐相結合的授課方式，從不同角度和崗位實際操作標準等方面進行了深入淺出的講解。
當晚，通宇物業2015年新春團拜會隆重舉行。劉漢元主席向通宇物業“快速反應組”隆重授旗，并寄予殷殷厚望。省、市相關單位領導，巴基斯坦駐成都總領事館等租戶代表，集團上述領導出席，通威太陽能、通威傳媒等共同參與。在通宇物業精心組織的晚宴及精彩的節目表演過程中，團拜會上歡聲笑語，大家歡聚一堂，共話通宇物業的美好未來!