2015-09-11
作者：通威
9月9日上午，十一屆全國政協常委、通威集團董事局劉漢元主席，通威集團管亞梅董事長、集團禚玉嬌總裁、集團副總裁胡榮柱一行到合肥通威檢查指導工作，并對公司經營、市場營銷、漁光一體建設等方面工作進行重要指示。
劉主席、管董事長一行在合肥通威總經理李德貴、合肥通威九鼎總經理解小誠、池州豬料營銷副總經理董清泉等陪同下，親臨生產一線檢查工作。在生產車間，劉主席詳細詢問了合肥通威目前的生產狀況、設備運行情況、庫存原料的質量等，并對生產一線員工進行了親切慰問。
在公司大會議室，董總、解總和李總分析了各公司2015年1-8月份生產經營情況并匯報9-12月工作計劃，來自合肥新能源公司的劉航就分布式光伏發電項目進行匯報。其中，合肥通威、池州通威以“變革創新求發展 規范穩健謀效益”為指導思想，目標明確、有的放矢、持之以恒，取得了較好經營成效。
劉主席在聽取匯報后對合肥通威、池州通威、合肥通威九鼎三家公司2015年以來的工作表示肯定。劉主席分析了當前飼料行業的整體發展形勢，對三家公司未來發展突破提出希望，并要求公司保證產品質量、穩定性，同時做好技術服務。
劉主席全面分析了“漁光一體”的優勢并指出，同樣的面積，“漁光一體”可以創造更多的價值與財富，而智能物聯網、現代漁業設施的魚塘建設可以減少養殖戶的勞動強度，只有使客戶獲得更多的財富、更高的效率，才能有效提高客戶的忠誠度。劉主席強調，“漁光一體”可以全面支持、夯實通威的主營業務，卓有成效應對競爭對手的挑戰，實現差異化競爭。
劉主席表示，飼料行業未來將趨向兩極化發展，我們向同行學習，是要看到他們的亮點、優勢，學習理解其精髓，最終目的是做到有效服務于客戶，提高客戶忠誠度，建立穩定的客戶群體。劉主席強調，各公司對市場定位要有清晰的思路，提高產能利用率，真正提升綜合競爭力。