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　　本報(bào)訊(通訊員  何雨帆)為了更好貫徹通威股份 “聚勢(shì)聚焦、執(zhí)行到位、有效經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針，隨著產(chǎn)銷分離，營(yíng)銷轉(zhuǎn)型，各分、子公司財(cái)務(wù)職能逐步轉(zhuǎn)變，12月22日-25日，股份財(cái)務(wù)部在新黃城大酒店舉行了“服務(wù)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)變觀念”為主題的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會(huì)議。

　　培訓(xùn)中，集團(tuán)董事局劉漢元主席要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì)，積極擁抱變革;股份嚴(yán)虎總裁從公司經(jīng)營(yíng)管理策略、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型等方面要求財(cái)務(wù)人員主動(dòng)做好變革與創(chuàng)新，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，充分利用知識(shí)儲(chǔ)備與信息化集中風(fēng)險(xiǎn)管控，同時(shí)制定完善配套的激勵(lì)機(jī)制與考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)能力。財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華要求財(cái)務(wù)人員在新的環(huán)境下思考業(yè)務(wù)與管理信息，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，讓財(cái)務(wù)管理不斷發(fā)揮企業(yè)的影響力，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。這次培訓(xùn)讓整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)受益匪淺，不僅為2014年年終結(jié)算做好充分準(zhǔn)備、也為財(cái)務(wù)職能有效轉(zhuǎn)型推動(dòng)了一大步。