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　　在各級領導的關心、支持下，通威信息化3.0-ERP項目正在緊張有序的開展，目前該項目已順利完成需求分析階段的相關工作。4月1日，項目階段工作總結匯報會在管理總部董事局會議室召開，項目領導小組成員、 項目管理辦公室及項目組各小組組長、副組長20余人參加了此次會議。會上項目經理就項目進展、階段成果、問題風險等相關內容做了匯報總結，同時還就產銷分離調研情況進行了交流討論。

　　信息化3.0-ERP項目已按計劃進入方案設計階段，為保證項目的高效運行，通威股份嚴虎總裁要求整個項目必須嚴格按計劃推進,遇到問題及時匯報討論,相關高層領導需要給予高度重視和配合。各業務部門必須認真思考未來的管理模式，一定要站在未來管理的高度上進行思考。同時嚴總裁還對新一代信息系統的建設提出了總體要求,要求未來系統的建設方案一定要體現支持服務、高效、高度集中管理三大作用。

　　4月12日，項目組還召開了專項會議，集團董事局劉漢元主席親臨會場。會上IBM項目經理對通威現有系統進行了整體評價，劉主席對新系統的建設提出了相關要求和想法。劉主席要求項目組注意節奏的把握，先易后難，加快管理的推進與落地。