2010-11-17
作者：通威
11月15日-16日，根據(jù)通威股份《干部晉升管理辦法》和《2009-2011年梯隊干部內(nèi)培計劃》，2010年通威股份分、子公司晉升總經(jīng)理助理測評考核會在管理總部舉行。通威股份副總裁、四川通威總經(jīng)理陳平福，通威股份總裁助理、人力資源部部長王尚文，通威股份總裁助理、辦公室主任聶良，通威股份生產(chǎn)總監(jiān)李林清及市場部、生產(chǎn)部、品管部、原料部等各部門代表共11人組成的評審團對來自通威股份各分、子公司不同崗位、不同職位的18位人員進行了晉升總助測評考核。
隨著公司的快速發(fā)展，對人力資源開發(fā)管理工作的要求也越來越高，尤其是在管理人員的引進、培養(yǎng)和儲備等工作中希望有更客觀、科學、量化的評估工具來輔助。因此，在此次晉升總助測評考核中，通威股份人力資源部首次與專業(yè)機構(gòu)——上海能力驅(qū)動咨詢公司合作，通過在線學習、筆試、面試等不同方式對各候選人員進行了全方位測評，主要進行了候選人自評與述職報告、工作滿意度評價（360度考核）、經(jīng)營管理知識培訓及測試、人才特質(zhì)測評、崗位勝任力測評、綜合管理能力評定等6個項目的考核。測評考核的實施流程由上海能力驅(qū)動咨詢公司和通威股份人力資源部共同設(shè)計開發(fā)，測評考核方式科學、創(chuàng)新，題型全面、客觀。通威股份評審團在各項目環(huán)節(jié)對候選人進行了現(xiàn)場提問與評價，測評專家則綜合各候選人的測評報告進行了詳細解讀，并對相關(guān)問題進行了解答，達到了測評篩選的目的。
同時，尤其是在經(jīng)營管理知識培訓及測試項目上，通威股份人力資源部于10月便組織候選人通過“通威在線學習中心”進行了學習，系統(tǒng)、全面地培訓了該崗位需具備的財務(wù)、營銷和人力資源管理等方面的知識，進一步提升了參加測評人員企業(yè)管理等方面的技巧和能力。通過指導訓練和模擬，逐步發(fā)掘與個人特質(zhì)匹配的管理風格與優(yōu)勢，從而更好適應企業(yè)管理風格，更有效率地協(xié)助總經(jīng)理推動日常管理工作的開展，達到角色轉(zhuǎn)化、崗位勝任能力提升的目的。
據(jù)悉，此次測評考核成績將于2010年12月正式公布。