2024-12-12
作者： 劉柏良
12月11日，中威新能源（成都）有限公司（以下簡稱“中威公司”）第二期總經(jīng)理圓桌座談會(huì)順利舉行。本次座談會(huì)通過員工自主報(bào)名與部門推薦相結(jié)合的方式，來自公司各部門的23名員工代表參與了座談會(huì)。通威太陽能副總經(jīng)理王耀頤、中威公司總經(jīng)理郭寬新以及人力資源部、行政部的相關(guān)負(fù)責(zé)人全程參與，與員工代表們進(jìn)行了面對(duì)面的深入交流。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
此次座談會(huì)旨在進(jìn)一步拓寬公司內(nèi)部溝通渠道，深入了解員工需求，切實(shí)解決員工在工作與生活中遇到的實(shí)際問題，以激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，提升組織凝聚力與戰(zhàn)斗力，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
座談會(huì)上，員工代表們積極發(fā)言，輪流分享了各自在工作中的心得體會(huì)、遇到的挑戰(zhàn)以及對(duì)未來的期望，并提出了一系列具有建設(shè)性的意見和建議?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而融洽，員工們暢所欲言，充分表達(dá)了自己的想法和訴求。王總、郭總認(rèn)真傾聽每一位員工的發(fā)言，并耐心細(xì)致地解答了他們提出的問題，同時(shí)結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，與員工們進(jìn)行了深入的交流與分享。
隨后，針對(duì)人力資源部在座談會(huì)前通過深入調(diào)研總結(jié)出的核心管理問題，與會(huì)人員進(jìn)行了重點(diǎn)討論。這些問題主要集中在績效管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)氛圍、人力資源配置以及行政管理等六大領(lǐng)域。王總和郭總在聽取各方意見后表示，公司將高度重視這些問題，并迅速采取切實(shí)有效的措施加以解決，以進(jìn)一步提升組織效率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部氛圍。
此次座談會(huì)的成功舉辦，不僅為公司領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間搭建了一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，還極大地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。中威公司表示，未來將繼續(xù)堅(jiān)持員工為本的理念，保持溝通渠道的暢通無阻，攜手全體員工共同努力，打造一個(gè)更加和諧、高效的工作環(huán)境，為推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、實(shí)現(xiàn)更高業(yè)績目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。