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3月14日，通威新能源有限公司召開“源網荷儲+虛擬電廠一體化解決方案”專題培訓。通威新能源管理平臺財務部、采購部、工程技術部、信息部、基地電源專項工作組共計三十余人參加此次培訓。

培訓現場

培訓強調，公司以“源網荷儲一體化”作為未來的戰略發展方針，是基于非化石能源消費比重逐年提高，從而推動國家能源逐步轉型這一大趨勢。通過發展“源網荷儲一體化”業務，有助于公司牢牢抓住未來新質生產力發展導向，同時積極參與國家新型電力系統建設工作，適應用電及電網安全調節需要，實現經濟效益與社會效益的雙豐收。

培訓以通威新能源金堂150MW/300MWh共享儲能項目為例，深入淺出地講解了“源網荷儲+虛擬電廠”模式的總體框架及意義。在培訓過程中，李總不斷引導員工思考，并鼓勵大家積極提問以加深對這一全新業態的理解，與會同事紛紛表示獲益匪淺。

為應對傳統光伏行業日益嚴峻的內外部挑戰，通威新能源致力于發展“源網荷儲一體化”戰略，并初步探索出“政府主導，平臺公司經營，通威專業化聯合運營”的合作模式，其旨在整合公司在光伏發電、儲能技術和綜合能源服務領域的優勢資源，以培育核心競爭力。未來，公司將繼續開展新型電力系統領域的相關培訓和學習，不斷強化員工的全局思維，全面認真落實劉主席關于終端應投入大部分精力在“源網荷儲一體化”探索的重要指示，為基地電源業務的順利開展貢獻力量。