2025-08-08
作者：劉瑞
8月6日，通威太陽能科技組織召開2025年年中總結計劃會議。通威股份總裁助理、通威太陽能科技總經理蕭圣義攜高管團隊、平臺干部、各基地廠長出席會議，共同回顧上半年經營與運營協同成果，深入探討下半年生產組態優化、質量與技術提升、內外部挖潛等關鍵工作思路，以共識凝聚行動合力，全力保障全年經營目標的圓滿實現。
會議現場
會議伊始，全體與會人員圍繞下半年工作的思考與展望展開自由交流。在“工作交流”環節中，管理團隊基于上半年積累的實戰經驗，就重點任務拆解、資源整合路徑暢所欲言，為后續工作提供了豐富的思路碰撞。隨后，會議進入“管理共創”核心階段，在引導師的帶領下，通威太陽能科技管理團隊聚焦組織能力建設與工作協同改善議題，通過回顧往期行動項進展、資源協同保障、撰寫建議、現場回應與共識凝聚，梳理出提升跨部門協作效率的關鍵行動項，進一步提升組織效能。同時，各基地負責人也對研討進行了精煉的總結分享，從聚焦目標分解、戰略落地與效能升級，共商高質量發展新路徑。
分享現場
工作匯報環節，相關平臺部門負責人先后就下半年經營思路、計劃運營管理、質量及技術管理、人效管控工作進行匯報，從成本管控到排產組態策略，再從質量攻堅與技術提升到多維發力激活組織動能，系統性勾勒出下半年攻堅作戰圖。
蕭總指示
領導講話環節，蕭總指出，要保持積極進取心態，聚焦發展機遇與攻堅成果，學會在行業變革中看到曙光；打破本位主義，強化平臺基地協同效能，建立常態化溝通機制；推行走動管理機制，開展有計劃、有目的的跨基地交流學習，激活組織動能；以質量筑基，從源頭鑄就“零缺陷”基因，鍛造精益能力；貫徹落實獎罰分明的企業文化，聚焦管理的制勝法寶；同時，要深植成本效率意識，精耕精益管理沃土，鍛造不可復制的核心競爭力，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
合影留念
本次會議，不僅是對過往的精準復盤，更是一次凝聚力量、明確路徑、決勝全年的重要動員。通過深度交流、務實共創與系統部署，以組織協同提效能、生產組態強筋骨、質量技術筑根基、成本管控增韌性為核心路徑。通威太陽能科技全體員工正以此次會議為集結號，以堅定的信念、扎實的管理、高效的協同，全力沖刺年度目標，為贏得2025年攻堅戰注入澎湃動能！