2025-09-23
作者：呂亞群
9月18日，永祥光伏科技&硅材料開展月度紅旗班組評選會，永祥股份副總經理、永祥光伏科技&硅材料總經理袁中華，及總經辦領導、各部門負責人、工段長以上管理人員參會。
評選會現場
會上，通報本月各班組建設過程考評得分，上月黃旗班組就整改提升情況做專題匯報。16個參評班組緊扣“強化標準意識 精進標準執行”主題，結合對標準內涵與價值邏輯的理解，從工作概述、指標突破、亮點展示及下一步計劃等維度展開匯報，全面呈現標準執行落地成效。經現場綜合評審，硅材料動力一班，光伏科技 E 工段一班、A 工段一班、清洗破碎一班獲評紅旗班組，袁總為獲獎班組授旗。
獲評班組授旗
袁總表示，各班組長匯報質量穩步提升，內容與實踐高度契合，體現出對標準理解的深化。并以二季度公司管理研討會上的“五式破題”路徑，再次強調生產全員式統一思想是首要前提，變化是進步的起點，唯有在思想上做好準備，方能跟上行業變革節奏，面對管理問題需聚焦 “解決問題” 而非 “解釋問題”。質量鏈條式穩中求進是核心關鍵，當前下游市場質量競爭加劇，各質量管控環節需厘清管理邏輯，以扎實的質量管控筑牢差異化競爭力根基，品控、技術、生產部門需形成統一認知。能耗立體式精益求新是突破重點，降能耗將成為行業競爭的關鍵賽道，需持續探索精益路徑。人效重構式機制驅動是動力支撐，要依托自動化技術解放人力，推動員工從基礎作業轉向思考性、創新性工作，通過機制不斷強化員工內驅力，為 “創新年” 積蓄動能。
袁總講話
袁總強調，基層員工的成長進步倒逼管理干部加快提升步伐，且必須以更快速度領先于員工。當前班組建設呈現出持續進步的良好態勢，關鍵在于各級管理干部能否充分激發團隊潛能，實現“好上加好”。袁總要求，針對匯報中梳理的問題需深入消化，聚焦產量提升提質、氧耗降低、熱場優化等核心任務，將管理工具蘊含的思路轉化為實際行動。硅材料要在為下游提質過程中凸顯價值，找準發展方向與突圍路徑；光伏科技需重點強化品牌形象、打造核心產品力，以 “思想同頻、上下同欲” 凝聚發展合力，推動公司在行業競爭中持續領跑。