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深化管理內(nèi)功,賦能提質(zhì)增效 通威太陽能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專題培訓(xùn)
2025-10-16
作者:曾思瑾

為全面提升組織運(yùn)營效率,強(qiáng)化管理人才的專業(yè)能力,10月14日,通威太陽能成功舉辦流程管理與優(yōu)化專題培訓(xùn)。

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培訓(xùn)現(xiàn)場

此次培訓(xùn)特邀流程管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家、華為首批IPD流程引導(dǎo)者王立中先生親臨授課,吸引了來自公司各部門的近百名管理人員及業(yè)務(wù)骨干積極參與,標(biāo)志著通威太陽能在深化精細(xì)化管理、邁向智慧轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

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專家授課現(xiàn)場

培訓(xùn)中,王立中專家深入剖析了流程管理的核心價(jià)值,強(qiáng)調(diào)了其作為企業(yè)戰(zhàn)略落地關(guān)鍵紐帶的重要性。他引導(dǎo)學(xué)員們突破傳統(tǒng)部門壁壘,樹立端到端的全局視野和以客戶為中心的價(jià)值鏈思維,深刻理解了高效流程對于企業(yè)降本增效、提升客戶滿意度的決定性作用。

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員工積極討論

本次課程系統(tǒng)傳授了從流程識(shí)別、建模(如BPMN流程圖)、分析、優(yōu)化(ESIA法則、瓶頸消除)到持續(xù)監(jiān)控的全套方法論,為學(xué)員們提供了科學(xué)、系統(tǒng)的流程管理工具。通過真實(shí)業(yè)務(wù)場景的沙盤推演與分組案例實(shí)操,學(xué)員們不僅掌握了VSM(價(jià)值流圖)、魚骨圖、流程仿真等核心工具的使用,還具備了針對現(xiàn)有流程進(jìn)行科學(xué)診斷與精準(zhǔn)優(yōu)化的實(shí)操能力。

一位參訓(xùn)學(xué)員代表在分享中表示:“這次課程為我們打開了管理的新視野,工具箱里的方法非常實(shí)用,回去就能立即應(yīng)用到實(shí)際工作中,對解決推諉、等待、重復(fù)等問題特別有針對性。”

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合影留念

此次“流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課程”專題培訓(xùn)的成功舉辦,不僅提升了管理人員及業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)素養(yǎng),更為通威太陽能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,持續(xù)提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)核心競爭力注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。通威太陽能將持續(xù)深化流程管理體系建設(shè),將流程思維作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力,為公司的高質(zhì)量發(fā)展鋪設(shè)更加高效、智能的運(yùn)營軌道。