2025-10-21
作者：葛應梅
近日，通威太陽能科技精益管理專項工作組成員代表赴安徽合力股份有限公司進行學習交流。安徽合力股份有限公司作為中國叉車行業的領軍企業，擁有60余年的制造經驗，在精益管理和智能制造領域具有深厚積累，本次參訪旨在學習交流雙方在精益管理領域積累的經驗，共創共贏，共促提升。
專項工作組深入車間，近距離觀察及感受安徽合力如何將“消除浪費、持續改進”的精益核心思想貫穿于制造全流程，從物料進廠到整車下線，每個環節都體現出對效率與品質的極致追求，這也給專項工作組成員留下了深刻印象，為精益管理思路提供了具備啟發性的優秀案例。
現場參觀
在隨后的交流會上，安徽合力精益管理推進組織相關人員以“精益在合力的實踐與探索”為主題做深度分享，詳細介紹了精益管理運營機制：從初期的理念導入與試點突破，到中期的體系構建與深化拓展，再到當前的精益文化與數字化、智能化深度融合。通威太陽能科技精益專項工作組成員對合力的經驗分享表現出濃厚興趣，并就光伏組件制造的特點與合力團隊進行了深入探討，專項工作組成員表示：“合力的精益實踐為我們提供了清晰的路徑圖，尤其是在如何平衡短期目標與長期發展方面，具有極高的借鑒價值。”
座談交流現場
在自由交流環節，雙方圍繞核心議題展開了熱烈而富有建設性的討論，包括如何有效打破壁壘，建立高效的服務協作機制，確保精益改善貫穿產、供、銷、研全價值鏈；精益運營如何有效調動員工積極性；精益管理如何與智能制造、數字化轉型形成合力，相互促進等議題，安徽合力的與會人員坦誠分享了實踐經驗，通威太陽能科技精益專項工作組成員踴躍參與交流，現場氛圍坦誠務實，思想火花不斷迸發。
本次赴安徽合力的學習交流，對于通威太陽能科技精益管理工作具有深刻的借鑒意義。它不僅是一次寶貴的標桿尋訪，更是一場深度對標與思想啟發的旅程。專項工作組成員通過“眼見為實”的現場體驗、“系統解碼”的經驗分享、“直面痛點”的深度研討，對精益管理的精髓、實施路徑與潛在挑戰有了更立體、更深刻的理解。
合影留念
未來，精益管理專項工作組將積極內化此次學習的寶貴經驗，緊密結合光伏組件制造的行業特點與公司實際，加速推進精益理念、工具和方法的本土化轉化與創新應用，切實助力公司制造體系在核心指標上實現挖潛提升。同時，通威太陽能科技將積極與內外部優秀企業開展對標學習，為公司運營管理水平持續提升注入強大的精益內核驅動力。